リーダーシップ力を強化したいとお考えの方
リーダーシップ力を強化したいとお考えの方
教育訓練の場で用いられることの多い『インシデントプロセス』の基本的知識について概説するとともに、インシデントプロセスからリーダーシップ力を強化する方法について、体系的かつ平易に解説いたします。
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.イントロダクション
(1)頭では分かっていてもリーダーシップが発揮できない
(2)日常のトラブルや、不測の事態に振り回されている
(3)何故、毎回同じようなことの不具合が発生するんだ
2.インシデントプロセスとは
(1)ケーススタディとの違い
(2)企業が求めるリーダーシップとは
(3)強いリーダーシップを発揮している人のパターン
3.インシデントプロセスの構造と能力
(1)インシデントプロセスの構造の特徴と能力の関係
(2)インシデントプロセスの体験から学ぶ意思決定の構造
(3)インシデントを書き起こす力、質問力、構造化力、意思決定力
4.インシデントに対する意思決定力をブラッシュアップ
(1)具体的インシデントの書き起こし
(2)背景情報の質問
(3)情報に基づくインシデント構造化、意思決定
5.インシデントはリスクマネジメント
(1)リスクマネジメントと危機管理
(2)インシデント発生の真因を突き詰める
(3)予兆察知のためのトリガーポイントの見極め
6.日常のトラブルから、リーダーシップ力を強化する
※講師とご同業の方のお申し込みはお断りする場合がございます。
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PASS livetest55
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ウィズン・コンサルティング株式会社 代表取締役 岡部 泉氏
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