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知的財産部門、研究開発部門のご担当者
質の高い知財を次々生み出す知財開発の仕組み
受講対象
講義のねらい
【概要】このセミナーは、自社の知財レベルをぐっと引き上げるための視点を提供する講座です。「技術者が分かってくれない」「研究開発者の知財レベルが低い」。知財の理想は分かっているのに、研究開発・知財部門がついてこない状況でどのように変革したら良いかのヒントを提供します。
【特徴】事業の高収益化がこのセミナーのゴールです。高収益を生み出すための質の高い知財とは何か？研究開発と知財の業務はどうあるべきか？技術者教育はどうあるべきか？について定義付けしながら進めます。
【効果】受講者の立ち位置に沿って、体系立てて改善策が学べます。テーマ創出実務や研究企画支援業務で効果を出す上で実践的ヒントが満載です。
主催団体
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
研修プログラム例
１. 研究開発と知財の課題
（１）研究開発・知財マネジメントの変遷は？
（２）知財の件数と収益は比例するか？
（３）質の高い知財とは何か？
（４）質の高い知財に必要な源流支援の業務のあり方とは？
（５）開発部門の課題／研究部門の課題？
２. 高収益を実現する知財のあり方
（１）知財視点を研究開発の源流に入れるには？
（２）裁判で使える権利を書く仕組みとは？
（３）排他的権利を作るには？
（４）研究企画段階でクレームを企画するには？
（５）明細書ではなくクレームにすべてを込める
（６）特許の取得範囲はどこまでか？
（７）必要な知財をマップから洗い出す方法を理解する
（８）質の向上と網の形成を両立するとは？
３. 知財リエゾンのあり方
（１）源流支援のあり方とは？
（２）研究におけるリエゾンのあり方
（３）開発におけるリエゾンのあり方
（４）リエゾンの能力育成方法とは？
（５）発明セッションの進め方
４. 研究開発者の教育のあり方
（１）一般的知財教育は役に立たない
（２）研究開発者の持つべきスキルセット
（３）知財教育のカリキュラムのあり方
（４）知財教育の進め方
５. 知財部門の業務のあり方
（１）知財が関与する研究企画のフロー
（２）知財が関与する開発企画のフロー
（３）Aランク案件の進め方・体制
（４）事業化判定基準
（５）事業特許責任者
６. 経営者・現場に改革を推進させる
（１）経営者理解を得る方法論
（２）改善の進め方・周りの巻き込み方
７.まとめ
注意事項
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
講師
高収益企業支援家・弁理士 中村 大介氏（株式会社如水 代表取締役）
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
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※お問合せ内容ご記入欄に「質の高い知財を次々生み出す知財開発の仕組み」とご記入のうえお問合せください
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