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研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の管理職の方
開発組織が主導する「技術開発戦略の立案方法」入門講座
受講対象
講義のねらい
商品開発部署や R＆D 部署の開発者が、既存事業・商品のみにとらわれず、継続的に新しい価値を生み出すために必要な技術開発の進め方を紹介します。
既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで進めるためにファースト・イノベーテックが推奨する「シンプル技術戦略」と開発における具体的 な活用方法を紹介します。未来を予測しにくい現代において必要となる市場ニーズの仮説やコア技術の定義・育成について開発テーマの探索を通して進めながら、技術開発戦略・ロー ドマップへ展開する方法を解説します。
主催団体
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
研修プログラム例
１.現状を取り巻く課題と解決への筋道
・製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
・日本企業が抱える課題
・期待されるイノベーション事例
・研究開発組織が目指す姿
・これからの新規事業・新商品立ち上げポイント
・技術開発の全体フロー
２.技術戦略の基礎
・技術戦略・ロードマップとは（経営戦略・商品企画との違い）
・技術戦略の役割
・初期開発における技術戦略の３原則
・継続的に価値を生み出すための技術戦略のあるべき姿
３.ボトムアップで立ち上げる「シンプル技術戦略」
・スピード×継続的価値作りに必要な３つのスキル
・「シンプル技術戦略」の目的と役割
・A４一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
・技術開発と並行して進める活動推進のポイント
４.「シンプル技術戦略」の作成方法
・開発テーマ設定の流れ
①情報収集
②市場ニーズ調査
③技術シーズの棚卸し・整理
④アイディア創出
⑤アイディア評価
⑥開発テーマ企画
・基本戦略の決定
シンプル技術戦略７項目
・未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
①優先順位の決定
②QCD設定
③複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
５. 「シンプル技術戦略」を使用した技術開発事例
６.「シンプル技術戦略」を活用した技術開発、組織育成の進め方
・開発ステップで発生しやすいリスク・課題
・「シンプル技術戦略」を活用した開発推進のポイント
・市場探索と並行するファン育成型開発
・継続的な活動につなぐ開発組織・人材の育成
・社内起業家の育成
７. 質疑応答
注意事項
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
講師
株式会社ファースト・イノベーテック 川崎響子 氏
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
お問合せ
※お問合せ内容ご記入欄に「開発組織が主導する「技術開発戦略の立案方法」入門講座」とご記入のうえお問合せください
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