設計の手戻り予防50例による具体的な取組み法

受講対象

手戻りを予防したい設計部門の方など

講義のねらい

あなたの所では、設計技術部門で全投入時間の３０％が下記で発生している事を把握していますか？

第1位「部下・同僚・外注設計作成図書（ドキュメント）の事後検図、出図前の点検・確認」
第2位「客先クレーム処理」
第3位「検図による図面修正、手戻り、手直し」
第4位「設計仕様・設計内容事後チェック」
第5位「現場からのクレーム処理」

その他（量試後のコストダウン再検討、設計案再検討、図面修正、再試作・再試験依頼、苦情処理回答・フォロー、苦情処理回答・フォロー、追加出図、「DR指摘による仕様書・図面修正手戻り・後処理」、「DR指摘による仕様書・図面修正手戻り・後処理」、他などが有ります）で、年24,960時間、39％です。（注・以上の数値は、講師の関与先設計技術部門100名規模以上30社で集計したDATAの平均値です。）
これらの手戻り作業は、いずれも担当者の能力浪費と捉え、組織的に少なくする取り組みが必要です。
そこで本セミナーでは、講師の豊富な経験を基に階層別に50のケーススタディで、具体的な対処法をご紹介致します。是非この機会に、多くの方々のご参加をお勧めいたします。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

１．「管理者層の手戻りと改善取り組み法」
　第1位「客先クレーム処理」
　第2位「量試後後のコストダウン再検討」
　第3位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」
　第4位「品質改善活動」
　第5位「図面改廃処理」他10位までのテーマでご紹介いたします。

２．「リーダー層の手戻りと改善取り組み法」
　第1位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」
　第2位「客先クレーム処理」
　第3位「苦情処理回答、フォロー業務」
　第4位「現場からのクレーム処理」
　第5位「設計仕様・設計内容事後」他10位までのテーマでご紹介いたします。

３．「ベテラン層の手戻りと改善取り組み法」
　第1位「客先クレーム処理」
　第2位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」
　第3位「現場からのクレーム処理」
　第4位「検図による図面修正、手戻り・手直し」
　第5位「設計仕様・設計内容事後チェック」他10位までのテーマでご紹介いたします。

４．「新人層の手戻り実態と改善取り組み法」
　第1位「現場からのクレーム処理」
　第2位「検図による図面修正、手戻り・手直し」
　第3位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」
　第4位「設計仕様・設計内容事後チェック」
　第5位「販売・取説・マニアル校正」
他10位までのテーマでご紹介いたします。

５．「協力者層の手戻り実態と改善取り組み法」
　第1位「検図による図面修正、手戻り・手直し」
　第2位「設計仕様・設計内容事後チェック」
　第3位「設計案再検討、図面修正、再試作・再試験依頼」
　第4位「DR指摘による仕様書・図面修正・手戻り・後処理」
　第5位「量試後後のコストダウン再検討」
他10位までのテーマでご紹介いたします。