PMBOK(R)ガイド概説

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. PJ94E

24/04/25 更新

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研修内容・特徴
到達目標
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対象者target

特に問いません。

研修内容・特徴outline・feature

PMBOK(R)ガイド第7版に基づき、プロジェクトマネジメントに必要な原理、原則を修得します。

到達目標goal

・プロジェクトマネジメントの国際的なデファクトスタンダードであるPMBOK(R)ガイド第7版にて示されるプロジェクトマネジメントに必要な原理、原則を知り、実務にて使用できる。

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目	1．20年来のPMBO(R)ガイド大改訂・これまでのPMBOK(R)ガイドの内容（PMBOK(R)ガイド初学者向け）・2021年に出版されたPMBOK(R)ガイド第7版は何が変わったのか
2．スタンダード・セクション（１）・プロジェクトマネジメント標準・重要な用語と概念・価値実現システムとは・演習：あなたの原理・原則は？
3．スタンダード・セクション（２）・原理・原則1：スチュワードシップ・原理・原則2：チーム・原理・原則3：ステークホルダー・原理・原則4：価値・原理・原則5：システム思考・原理・原則6：リーダーシップ・演習：カウンセリング・コーチング・メンタリングの違い
4．スタンダード・セクション（３）・原理・原則7：テーラリング・原理・原則8：品質・原理・原則9：複雑さ・原理・原則10：リスク・原理・原則11：適応力と回復力・原理・原則12：変革・演習：チェンジ・マネジメント（変革の8段階のプロセス）
5．ガイド・セクション（１）・開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域・予測型とは・適応型（アジャイル型）とは・ハイブリッド型とは
6．ガイド・セクション（２）・計画パフォーマンス領域・プロジェクト作業・パフォーマンス領域・測定パフォーマンス領域・デリバリー・パフォーマンス領域・その他のパフォーマンス領域・演習：12の原則、8つのパフォーマンス領域
7．What to do？・組織として・個人として・PMP(R)資格を取りたい方・PMP(R)資格を維持したい方・演習：振り返り

内容

1日目

1．20年来のPMBO(R)ガイド大改訂

・これまでのPMBOK(R)ガイドの内容（PMBOK(R)ガイド初学者向け）
・2021年に出版されたPMBOK(R)ガイド第7版は何が変わったのか

2．スタンダード・セクション（１）

・プロジェクトマネジメント標準
・重要な用語と概念
・価値実現システムとは
・演習：あなたの原理・原則は？

3．スタンダード・セクション（２）

・原理・原則1：スチュワードシップ
・原理・原則2：チーム
・原理・原則3：ステークホルダー
・原理・原則4：価値
・原理・原則5：システム思考
・原理・原則6：リーダーシップ
・演習：カウンセリング・コーチング・メンタリングの違い

4．スタンダード・セクション（３）

・原理・原則7：テーラリング
・原理・原則8：品質
・原理・原則9：複雑さ
・原理・原則10：リスク
・原理・原則11：適応力と回復力
・原理・原則12：変革
・演習：チェンジ・マネジメント（変革の8段階のプロセス）

5．ガイド・セクション（１）

・開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域
・予測型とは
・適応型（アジャイル型）とは
・ハイブリッド型とは

6．ガイド・セクション（２）

・計画パフォーマンス領域
・プロジェクト作業・パフォーマンス領域
・測定パフォーマンス領域
・デリバリー・パフォーマンス領域
・その他のパフォーマンス領域
・演習：12の原則、8つのパフォーマンス領域

7．What to do？

・組織として
・個人として
・PMP(R)資格を取りたい方
・PMP(R)資格を維持したい方
・演習：振り返り

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・2021年7月に公開されたPMBOK(R)ガイド第7版の概要を紹介します。2022年3月までの「PMBOK(R)ガイド概説」とは別コースになりますので、本講習会の受講実績をPMP(R)受験のためのContact Hours7時間として、またPDU7時間分(WoW)として新たに申請いただけます。

・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(サブカテゴリー：Wow＝Ways Of Working)です。

・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

研修コースマップcourse map

プロジェクトマネジメント: これからプロジェクトマネージャを目指す方; 全般

講習日数number of days

1日間

お客様の声voice

・（2022年3月の先行開催のお客様より）本日はありがとうございました。第7版の変更点について分かりやすく教えていただき、非常に勉強になりました。。
・（2022年3月の先行開催のお客様より）PMBOK 第７版の項目をまずは一通りさらっておきたいという期待があり、それに沿った講座だったので、大変満足しました。
・（2022年3月の先行開催のお客様より）知識のアップデートに来ました！第7版のキャッチアップができて期待通りでした。

講師からのメッセージtrainer

・PMBOK(R)ガイド第7版のポイントを効率的に学べ、PMBOK(R)ガイド第7版の実務への適用やPMP(R)資格試験の前提知識獲得に有効です。
・本講習会は2022年3月までの内容を全面的に見直し、新たにPDUコードを取り直しています。2022年3月までに同じ講座を受講した方も、再度受講すれば新たなPDUとして申請することができます。
・本講習会はPMBOK(R)ガイド第7版の概要を説明するものです。内容は多岐に渡りますので、大きなポイントを概説します。配布するテキストは詳細にわたり解説していますので、受講後も学習しつづけ、ご活用いただければ幸いです。