内部通報窓口担当者向け『傾聴・援助・記述/会話表現』実践講座

人事/総務/財務/法務

内部通報窓口担当者向け『傾聴・援助・記述/会話表現』実践講座

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. k181976

受講対象target

内部通報制度の運用実務に携わる担当者

講義のねらいoutline

内部通報制度は企業の不正行為、リスクの早期発見を図るための有効なシステムです。しかしながら実際の現場で相談者からヒアリングをすることは容易ではありません。また、内部通報窓口担当者自身も、他業務と兼務しているケースも多く、限られた時間の中で対応しなければなりません。

本セミナーでは、「ハラスメント」事案を中心に、「聴く力」「援助する力」「記述／会話を通じたコミュニケーション技術」を駆使し、問題を抱える社員への効果的なアプローチ方法を解説致します。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

１. 職場の問題を理解する
    （１）会社の相談窓口に寄せられる声とは何か？ ～内部通報の事例から～
    （２）ハラスメントはなぜ起こるか？ ～人と環境の相互作用を考える～
    （３）自己覚知とは？ ～自分の価値観、思考、考え方のくせなどを理解する～
              ワーク① 『セルフアセスメント』
                            ○自己診断にトライ

２. 職場の問題に対応するために必要な力①
     職場の問題に対応するためのスキルとは？
    （１）わたしたちは何ができるか－あなたの中の３つの力、「傾聴」・「介入」・「記述・会話」力を伸ばす
              ワーク② ロールプレイイング（その１）
                            〇ペアワーク、相手の話を傾聴してみよう（職場の人間関係の問題を聴く）

３. 職場の問題に対応するために必要な力②
          ワーク③ ロールプレイイング（その２）
                      〇相談者に対する援助
                        面談でスーパーバイザーとしての役割を演じてみよう
                        （環境型セクシャルハラスメントのケースに基づくワーク）

４. 職場の問題に対応するために必要な力③
          ワーク④ グループワーク（その１）
                      〇パワーハラスメントのケース（グループワーク回答演習）
          ワーク⑤ グループワーク（その２）
                      〇セクシャルハラスメントのケース（グループワーク回答演習・回答発表・討議）

５. まとめ
    （１）被通報者との面談・調査
    （２）セクハラ・パワハラの被害にあった人を支援するには
    （３）まとめ－トラブル発生を自らの成長につなげる

６. 質疑応答

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