人事部門、法務部門、総務部門、監査部門など関連部門の担当者
人事部門、法務部門、総務部門、監査部門など関連部門の担当者
近年,ハラスメント相談件数が増加の一途をたどり,社会問題化していることはご承知の通りかと思います。
特にここ数年は,SNSなどによる通信技術の発達により情報が容易に拡散し,日常的にテレビの報道やネット上のニュースなどでハラスメント事件が注目されるようになりました。
このような社会情勢の中にあって,現在はハラスメント防止にどれだけの力を注いでいるかが企業価値を決める一つのメルクマールになっていると言っても過言ではありません。
加えて,令和元年5月29日,ハラスメント規制法案が成立し,ハラスメント防止に関して企業に求められる役割は益々重くなってきています。
今回の講演では,裁判例も含めた「ハラスメント」に関する重要な知識・ノウハウを惜しみなく伝授致します。
貴社の企業価値を高める戦略の一つとして役立てて頂きたいと思います。
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.ハラスメントの現状(被害の実態・企業の取組み)
厚生労働省平成28年度「職場のパワーハラスメントに関する実態調査」報告書を読み解く
2.ハラスメントはなぜいけないのか?
(1)組織に対するリスク・法的観点からのリスク
(2)近年報道されたハラスメント事案
3.ハラスメントの類型
(1) パワーハラスメントとは
ア 定義 イ 行為類型 ウ 実際にあった事案
(2) セクシャルハラスメントとは
ア 定義 イ 行為類型 ウ 実際にあった事案
(3) マタニティハラスメントとは
ア 定義 イ 行為類型 ウ 実際にあった事案
(4) 様々な類型のハラスメント
4.ハラスメント関連法案の概要
(1) ハラスメントに関連する法律の制定経緯
(2) 令和元年5月29日に成立したハラスメント規制法案の全貌
5.ハラスメントが発生した場合の対応策
(1)指針に定められている「講ずべき措置」
(2)ハラスメントへの事後の迅速かつ適切な対応
a. ヒヤリングについて
・極意/「事実を聞き取る」とは?
・被害者からの事情聴取
・加害者からの事情聴取
・第三者からの事情聴取
・証拠化
b. 被害者への措置
c. 加害者への措置
6.ハラスメントの予防
(1)事業主の?針の明確化及びその周知・啓発
(2)相談に応じ,適切に対応するために必要な体制の整備
(3)加害者にならないために
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
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動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
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※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
名川・岡村法律事務所 パートナー弁護士 沖山延史 氏
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