内部統制実施基準改訂で求められる内部統制の新たな視点と監査の着眼点

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受講対象

内部統制や内部監査に関する業務に携わる、ご担当者の方

講義のねらい

JSOXと呼ばれる内部統制報告制度が2008年4月1日以降の新事業年度から施行され、長い年月を経過しました。
金融庁の「内部統実施基準」が2011年に第一次改訂、その後2020年に第二次改訂が行われました。しかし、第二次改訂が小幅だったため、実質的には2011年の第一次改訂の内容から見直されないままに、長く据え置かれてきました。
その後、2024年4月から施行された第三次改訂では、従来の内容が大幅に見直されました。

本セミナーでは、米国系グローバル企業に永年勤務し、内部統制の構築に携わり、更に内部監査・内部統制のコンサルティング活動にも豊富な経験を持つ公認内部統制管理士の講師が、「内部統実施基準」の第三次改訂までの経緯と、第三次改訂の骨子、特に「全組織的リスク管理」と内部統制の新たな評価範囲の考え方を踏まえた内部統制の構築と、その有効性の監査の着眼点を詳しく解説します。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

第1章 内部統制実施基準第三次改訂までの経緯
 (1) 内部統制報告制度制定の背景
 (2) 内部統制に関する金商法と会社法との関係
 (3) 内部統制の構築と評価範囲①・全社的内部統制
 (4) 内部統制の構築と評価範囲②・業務プロセスに係る内部統制
 (5) 内部統制実施基準の第一次改訂の骨子
 (6) 内部統制実施基準の第二次改訂の骨子

第2章 内部統制実施基準第三次改訂の視点
 (1) 内部統制実施基準の第三次改訂の骨子
 (2) 内部統制の目的の視点
 (3) 不正に関するリスクの評価と対応
 (4) 経営者による内部統制の無効化への対応
 (5) 部監査人の役割の重要性の高まり

第3章 実施基準三次改訂での新たな「全組織的リスク管理」
 (1) ガバナンス・ERM・内部統制との関係
 (2) リスク選考の導入
 (3) 3線モデルによる管理

第4章 実施基準三次改訂での内部統制評価範囲の着眼点
 (1) 事業拠点の選定
 (2) 業務プロセスの識別
 (3) 委託業務の評価
 (4) IT統制に関する内部統制の評価
 (5) 監査人との新たな協議事項

※実施時間は、約4時間です

注意事項

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
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■オンライン開催

講師

小林経営士事務所 代表  公認内部統制管理士・経営士 小林祥三 氏

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ホームページ:https://www.insource.co.jp

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