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■時代の変化を先取りするインソースの新作コンテンツ
＜新作研修＞
部下指導・OJT関連
４本
新人・若手向け
４本
キャリア
４本
OA/ITスキル
３本
働き方改革・生産性向上
３本
接遇・インバウンド関連
３本
業種別
３本
ファシリテーション
２本
評価
２本
プロジェクトマネジメント
２本
管理職向け
２本
財務
１本
マーケティング
１本
問題解決
１本
中堅社員向け
１本
官公庁・自治体向け
１本
１．新人フォロー 実践的なロールプレイングを通して、ビジネスマナーを定着させる
新型コロナウイルス感染症の影響もあり、eラーニングや通信教育などで、新人にビジネスマナーを学習させるという組織が増えております。本研修では、ビジネスマナーの"知識"を身につけた新人に対して、ロールプレイングを繰り返し実施することで、ビジネスマナーの"定着"を図ります。「ビジネスマナーの知識を習得したが、現場で実践できるか不安」という新人のお悩みを解消します。
２．部下指導・OJT関連 行動経済学のフレームワークEASTを活用して、部下の主体性を引き出す
「部下に主体性を発揮してもらいたいが、主体性を引き出す方法がわからない」とお悩みの育成担当者の声を受け、開発いたしました。本研修では、人を動かすための手段として注目の集まる行動経済学を活用して、どのように部下指導を行えばよいかをお伝えします。行動経済学のEASTのフレームワークにしたがって、部下の主体性発揮を促すポイントを学びます。
３．ファシリテーション・グラフィック 意見を整理し、議論を見える化する力を磨く
会議で出てきた意見を整理し、議論を見える化することで、会議の生産性を高めることができます。本研修では、会議やワークショップなどの場面で活用できるファシリテーション・グラフィックのスキルを学びます。「会議で上手くホワイトボードを活用できない」「議論を整理するのが難しい」とお悩みの方におすすめの研修です。
＜キャリア＞
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＜接遇・インバウンド関連＞
＜業種別＞
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デジタル時代の上級管理職研修～デジタル人材活用のための人的資本投資（１日間）
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【名著から学ぶ】経営戦略３～不確実性の価値を取り込んだ戦略選択と経営判断（１日間）
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【名著から学ぶ】経営戦略２～競争優位性を追求する差別化戦略とコスト戦略（１日間）
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若手社員研修～「階層別テスト」を活用し、成長を加速させる（１日間）
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