<新作研修>
部下指導・OJT関連
4本
新人・若手向け
4本
キャリア
4本
OA/ITスキル
3本
働き方改革・生産性向上
3本
接遇・インバウンド関連
3本
業種別
3本
ファシリテーション
2本
評価
2本
プロジェクトマネジメント
2本
管理職向け
2本
財務
1本
マーケティング
1本
問題解決
1本
中堅社員向け
1本
官公庁・自治体向け
1本
新型コロナウイルス感染症の影響もあり、eラーニングや通信教育などで、新人にビジネスマナーを学習させるという組織が増えております。本研修では、ビジネスマナーの"知識"を身につけた新人に対して、ロールプレイングを繰り返し実施することで、ビジネスマナーの"定着"を図ります。「ビジネスマナーの知識を習得したが、現場で実践できるか不安」という新人のお悩みを解消します。
「部下に主体性を発揮してもらいたいが、主体性を引き出す方法がわからない」とお悩みの育成担当者の声を受け、開発いたしました。本研修では、人を動かすための手段として注目の集まる行動経済学を活用して、どのように部下指導を行えばよいかをお伝えします。行動経済学のEASTのフレームワークにしたがって、部下の主体性発揮を促すポイントを学びます。
会議で出てきた意見を整理し、議論を見える化することで、会議の生産性を高めることができます。本研修では、会議やワークショップなどの場面で活用できるファシリテーション・グラフィックのスキルを学びます。「会議で上手くホワイトボードを活用できない」「議論を整理するのが難しい」とお悩みの方におすすめの研修です。
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