PMのためのチーム・エンパワーメント-チーム力を高める-

• ・ SPトランプを用いて自己理解力を高め、PMとしての強み・弱みを整理できる
• ・ 相手の個性に合わせたコミュニケーションの方法を整理できる
• ・ メンバーのパフォーマンスを高める指導方法を整理できる
• ・ チーム力を高めるためのチームへの関わり方を整理できる

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

• ・本コースは、PDU対象コース(14PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：リーダーシップ)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

• ・本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP受験資格)」となります。

• ・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

• ・講師プロフィール
  八尾芳樹。
• 日本人間性心理学会、安全衛生管理士、甲種二等航海士。
• 指導先は最大手自動車メーカー、グローバル複写機・カメラメーカー、最大手広告代理店、代表的な重工業メーカー、自動車電装品メーカー、エンジニアリング最大手企業など多数。
• プロジェクトマネジャー、リーダーをはじめマネジャー、監督者、幹部層まで幅広く指導。
• 一方で不登校児童のカウンセリング、教師との研究会指導なども担当。　
• URL　http://www.yao-ec.co.jp

• ・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。

• ・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プロジェクトマネジメント

人的資源マネジメント

2日間

• ・楽しく！ わかりやすく！ 役に立つ！
• ・能動的な研修を通じて受講者間での意見交換も活発で大変有意義だった。
• ・従来の同様研修は一般論を出なかったが、新しい概念で面白くためになった。
• ・自分のマネジメント特徴と標榜する特徴を明確にすることで、具体的な指標ができた。
• ・自分を知る、他人を知るという意味で非常に参考になった。
• ・ミーティング、指示・報告、面談などで非常に役立つ。
• ・「SPトランプ」は円滑なコミュニケーションを図るための大変有効なツールである。

今回教材として使用するSP（サブ・パーソナリティー）トランプ、プログラムの一つであるチーム造型法は人間理解やチーム理解のための大きな手助けとなるでしょう。