≪大阪会場≫ 『内部統制報告制度』 ―有効性評価の実務と事例研究― ～オンラインライブ中継による東京・名古屋・大阪同時開催～

人事/総務/財務/法務

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. k171174

24/04/30 更新

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。

お問合せフォームへ

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

内部監査部門のご担当者

講義のねらいoutline

当セミナーでは、「内部統制の期末評価に関する基本的なノウハウを身につける」ことを目的にします。すべての運用評価を終えて不備が一つもなければ結論は有効となり、判断に悩むことはありません。しかし、何かしら不備が残る年度もあり得ます。そのためにも、内部統制報告制度として有効性評価のプロセスはしっかりと理解しておきましょう。
また制度が始まってから10年弱が経過し、開示すべき重要な不備、付記事項や特記事項を記載する場合、訂正内部統制報告書を提出するケースなど、様々な各社の事例が蓄積されてきています。これらの事例を豊富に、かつ、使いやすく収録した「事例集」を配布します。事例集の具体的な事案を基に、有効性判断の実務の理解をより一層深めていただきます。
さらに自社では「内部統制報告制度対応業務の最適化ができている」と思っていても、実際には改善の余地が多く残されているケースがあります。思い込みやすい点や最適化に向けた取組方針など、具体的に解説していきます。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

内容
13:00～17:00	１．有効性判断の概要（１）有効性判断の全体像（２）運用評価と有効性判断（３）内部統制報告書の記載事項（４）条件分岐と評価結果の意味（５）金額的重要性（６）質的重要性（７）付記事項（８）特記事項
	２．全社的な内部統制の不備
	３．業務プロセスの内部統制の不備（１）業務プロセスの内部統制の不備（２）金額的重要性の具体的な検討（３）不備が複数ある場合の検討（４）不備の集計と各種様式
	４．制度対応の最適化に向けた取り組み（１）制度と社内ルールのギャップ、会社の体制、監査法人の姿勢（２）評価範囲の選定（３）文書化（リスクとコントロールの識別）（４）整備評価の最適化事例（５）運用評価の最適化事例（６）最適化に向けたスケジュール（監査対象部門・監査法人）
	５．本日のまとめと質疑応答

オンラインＬＩＶＥセミナーとは
当セミナーは、講師が来場する東京会場をメイン会場として、その模様を名古屋会場・大阪会場に中継致します。（名古屋会場・大阪会場への講師の来場はありません）。
中継についてはTV製作会社である（株）東通が担当し、双方向コミュニケーションにより名古屋会場・大阪会場からの質疑応答も可能です。

ご案内
※セミナー中、映像及び音声のトラブルがあった場合は、下記の通り対応をさせて頂きますので、ご了承の上、お申込をいただけるようにお願い申し上げます。