関連部門のご担当者
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製造業での重大な不正が多数発覚し、企業価値を大きく毀損させている現在、改めて製造業に携わる人々のモラルコンプライアンス意識、職業倫理が問われています。このような状況下で、「自社ではどのような対策をすべきか」と悩まれる管理職・管理部門の方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、製造現場で長期的・組織的な不正が発生するメカニズムを知ることにより、いかなる観点からのリスク管理が求められるのかという解説と合わせて、参加企業ごとの今後講じるべき具体策のヒントまでをご提供できればと思います。
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
【第1部】集団的不正発生のメカニズムと“反不正文化の醸成”
1.最近の大規模不正事例から読み解く“不正発生のメカニズム”
2.企業風土により放置される組織的不正の分析
~危機管理専門会社としての弊社取扱事例から~
3.チャレンジャー号問題などの技術者倫理事例を“自社組織の現実問題”として捉える
~製造現場が直面する不正問題(線引き問題・相反問題等の現実的課題)~
4.不正を生み出す企業風土(世間的組織文化)とパーソナリティ(組織構成員)の特性
5.変化する企業倫理とコンプライアンス
~これからの企業に求められるコンプライアンスとは~
6.“反不正文化の醸成”に必要な制度設計の方向性
~規程等ルール・監査・教育・内部通報・懲戒等の制度、その他補強策のポイント~
【第2部】事例から学ぶこれからの不正防止対策(ワークショップ形式)
1.製造業不祥事(倫理的課題含む)事例のケーススタディ
第1部を踏まえ、事例を単なる倫理問題ではなく現実問題として捉え、製造の現場における
リアルな課題の体感を試みます。
2.倫理問題事例を通じた自社の課題抽出(個人ワーク)
事例に自社の実情を反映することを通じ、自社の既存対策に対する追加施策や、解消すべき
本質的問題の抽出を試みます。
3.まとめ ~既存対策や企業風土を踏まえた“明日からはじめる不正防止対策”~
※内容は一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
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動作確認ページ
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動作確認ページ
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※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
株式会社エス・ピー・ネットワーク 執行役員 高森 一誓氏
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