最新の事案分析に基づく効率的なコンプラ態勢の再構築

人事/総務/財務/法務

最新の事案分析に基づく効率的なコンプラ態勢の再構築

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

No. k191170

受講対象target

法務・コンプライアンス部門、総務部門、監査部門などの関連部門において、コンプラ体制の構築・運用、内部監査を担当されている皆様

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

1.見直しが急がれるコンプラ体制と内部監査
     (1)コンプライアンス態勢・内部監査の不備とは
      ・最近の重大不正事案のポイント(A社~J社)―どこに着眼すべきか?
      ・コンプライアンス推進システム-5つの弱点とは?
      ・経営・管理職層はなぜコンプライアンスを軽視するのか?
     (2)効率性の高いコンプラ体制の方向性とは
      ・企業倫理はなぜ重要なのか、倫理的統制環境の構築とは?
      ・内部統制、コンプライアンスにおいても「効率性」が重要な理由

2.効率性と有効性を両立させる企業倫理・コンプラPDCAの確立
     (1)効率性と有効性を高める施策の全体像
     (2)基本理念・倫理観の浸透策
      ・なぜマナー教育は重要なのか?
      ・マネジメントを巻き込み、推進する手法とは?
     (3)良いコンプライアンス部門・悪いコンプライアンス部門
     ・コンプラ責任者をどう機能させるか?
     ・良いコンプライアンス部門、悪いコンプライアンス部門の特徴
     (4)効率的な企業倫理・コンプラ推進システムの構築
     ・内規・統制簡素化のための有効な手法とは?
     ・職場でコンプラ推進をどう行うか?
     ・管理職を機能させる方法―人事評価・選抜基準の活用
     (5)コンプラ教育システムの見直し
     ・内容、方法(集合研修/E-LEARNING等)の見直し
     ・管理職教育の根本的な見直し

3.コンプラ態勢の効率化・高度化のための内部監査
     ・「コンプライアンス態勢」の有効性をどう監査するのか?
     ・核となる「統制環境」をどう監査するのか?
     ・統制の効率化・簡素化に資する監査とは?
     ・事象と改善提言事項の峻別できているか?

注意事項notice

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

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(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

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東京国際コンサルティング(株)代表取締役 青木茂幸氏(一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)

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