障がい者雇用をめぐる法的留意点と実務対応

人事/総務/財務/法務

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. k191359

19/05/15 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

人事部門・法務部門・監査部門など関連部門のご担当者

講義のねらいoutline

障害者雇用促進法が改正され、企業においては差別に留意すべき場面、合理的配慮にあたる事項等その対応方法を考えることが急務となっています。しかしながら、多くの企業では、障がい者（特に手帳を所持しない精神障がい者（発達障がい者を含む））と問題社員との切り分けが難しく、雇用時や雇用後の対応に困窮しているのが現状です。

本講座では障害者雇用促進法の改正点を再確認し、中でも重要な法解釈のポイントを重点的に詳解致します。また障がい者を募集・雇用する際の留意点や、退職までの日常的な雇用管理における実務上のポイントを、過去に起きた障がい者を巡る判例を元に、改正障害者雇用促進法による影響も踏まえて今後予想されるトラブルに向けて実務的な対処法を解説致します。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

１．改正障害者雇用促進法(平成28年4月施行)の概説
（１）改正障害者雇用促進法の概要
  （２）障がい者に対する差別禁止・合理的配慮措置提供義務とは
         ・条文解説／同種規定(男女雇用機会均等法・パート労働法)との違い／指針解説
  （３）実効確保措置
         ・条文解説／同種規定(男女雇用機会均等法・パート労働法)との違い／指針解説

２．重要な法解釈①(差別禁止・合理的配慮措置提供義務の対象となる「障害者」とは)
  （１）条文解説
  （２）身体障がい・知的障がい・精神障がい(発達障がいを含む)・心身の機能障がいとは
  （３）雇用義務制度における「対象障害者」との違い
  （４）手帳を所持しない「精神障害者」、「心身の機能障害者」の判断方法とは

３．重要な法解釈②(差別禁止・合理的配慮措置提供義務の規定違反に対する私法上の効力)
  （１）差別禁止の規定に違反した場合の私法上の効力
  （２）合理的配慮措置提供義務の規定に違反した場合の私法上の効力
  （３）各種人事権行使(配転・懲戒・解雇等)の有効性(権利濫用の有無)への影響

４．ケーススタディ①(募集・採用選考段階及び採用時)
  （１）「障害者採用枠」を設けることの是非(N社[退職勧奨]事件)
  （２）「一般(正社員)採用枠」に応募した障がい者に非正規社員での採用を提案することの是非(I社事件)
  （３）募集・採用選考段階での障がい情報に関する調査の可否(B金融公庫[B型肝炎ウィルス感染検査]事件)
  （４）「障害者採用枠」で採用する場合の賃金その他の労働条件の設定が「不当な差別的取扱い」とならないか

５．ケーススタディ②(採用後退職までの間)
  （１）障がい者に係る日常的な雇用管理における実務上のポイント
  （２）障がい者に対する安全配慮義務と障がい情報に関する調査の必要性
             (K社事件、Aサプライ[知的障害者死亡事故]、Y社事件)
  （３）障がい者を「障害者採用枠」で採用した場合
         ・障害に起因する低い業務遂行能力を理由とする普通解雇（M社事件）
         ・能力不足を理由とする雇止め(I社事件)
         ・勤務態度不良を理由とする普通解雇(F社事件)
  （４）「一般採用枠」で採用後、障がい者となった／障がい者であることを会社が把握した場合
         ・障がいを理由とする昇格差別(S社[障害者]事件)
         ・休職後の復職可否判断、休職期間満了による当然退職と合理的配慮措置(N社事件)
         ・障がいを理由に休職を経ずに解雇できるか(N金融公庫事件)
         ・障がいを背景とした企業秩序違反行為に対する懲戒と合理的配慮措置(S社[性同一性障害者解雇]事件)
         ・障がいを背景とした問題行動を理由とする解雇と合理的配慮措置
             （O公立大学法人（O大学・準教授）事件）