役員の業績評価・報酬改革

人事/総務/財務/法務

役員の業績評価・報酬改革

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. 99K191783

24/11/20 更新

研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

人事・総務・経営企画・関連事業部門・取締役会・報酬委員会事務局等をご担当の方

研修プログラム例program

■解説１／法務・税務編（10:00-12:30）【担当：高田氏】

　『役員報酬をめぐる最新動向と株式報酬の類型別留意点～導入企業の事例分析と今後の展望を踏まえて』

１．報酬制度に関する法務・税務の基本事項【総論】
（１）報酬決定に関する規制の枠組み
（２）報酬方針、報酬諮問委員会
（３）報酬開示に関する規制の枠組み
（４）役員報酬と法人税、所得税

２．株式報酬と会計・税務
（１）値上がり益型株式報酬の会計・税務
（２）フルバリュー型株式報酬の会計・税務

３．株式報酬の類型別留意点と事例検討
（１）値上がり益型株式報酬
　　ストックオプション
　　有償ストックオプション
　　信託型ストックオプション
（２）フルバリュー型株式報酬の会計・税務
　　譲渡制限付株式（現物出資型、無償交付型）
　　株式報酬型ストックオプション
　　株式交付信託

４. 2023年6月総会の主要トピックスに関する意見交換ペイ・ガバナンス阿部直彦氏も参加
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■解説２／制度設計編（13:30-17:30）【担当：阿部・野地氏】

『経営者報酬ガバナンスの実践（設計・運用における実務対応　形式から実績へ）』

１．経営者報酬ガバナンスの最新動向と実務における論点整理
（１）経営者報酬の最新動向（国内外）
（２）設計・運用実務における課題論点の整理（形式的対応から実質的対応へ）
　　・ペイ・フォー・パフォーマンス（Ｐ４Ｐ）の課題（企業業績と報酬はなぜそう相関していないのか）

２．経営者報酬の改革の実務
（１）報酬ガバナンス改革見直しのアプローチ
（２）報酬方針の策定
　　・企業理念・中長期戦略を反映した報酬の目的
　　・報酬水準・ミックス
　　・インセンティブ要素の選択と報酬エネルギー
　　・リスク（不正防止）管理とインセンティブ報酬のバランス
（３）年次賞与の設計
　　・ＫＰＩ・業績評価指標の紹介と選択方法
　　・カリブレーション（目標水準、最低・最高目標の設定等支給レンジ）
（４）長期インセンティブの設計
　　・長期インセンティブの選択・組合せの検討
　　　ストックオプション、譲渡制限付株式、パフォーマンスシェア、信託給付型、キャッシュプラン等
　　・パフォーマンスプランの設計(KPIの選択、目標設定、支給レンジの設定等）
（５）その他
　　・社外取締役報酬（各種手当と株式報酬）
　　・バーンレートの日米格差