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国連の「ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）」やサステナビリティ要素を組み入れた中期経営計画の策定と運用を検討している企業の、経営企画、経営管理、ＣＳＲ、サステナビリティ、経理など関連部門の管理者及び担当者
中期経営計画：サステナビリティ要素の組入れ
No. K231132 99K231132
受講対象target
講義のねらいoutline
企業経営において、サステナビリティ（持続可能性）、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）への対応が求められる中で、中期経営計画へのサステナビリティ要素の組み入れの重要性が増しています。
本講義では、
１）戦略マネジメントの基本を押さえた上で、２）サステナビリティ要素の戦略組入れについて検討し、３）「サステナビリティＢＳＣ（バランス・スコアカード）」など
支援ツールの概要とその活用について、25年以上にわたり戦略マップ／ＢＳＣの研究と普及に携わってきた講師が分かりやすく解説します。
研修プログラム例program
１．戦略マップで見る戦略マネジメントのステップ
（１）戦略マップとＢＳＣ（バランス・スコアカード）の基礎知識
（２）戦略マップのフレームワークとテンプレート
２．サステナビリティの基本を押さえる
（１）サステナビリティ、ＳＤＧｓ、ＥＳＧ投資の概要とポイント
（２）サステナビリティ関連情報開示の動向：ISSB（国際サステナビリティ基準審議会）と有価証券報告書開示（2023年改正開示府令）他
３．支援ツール「ＳＤＧ Ｃｏｍｐａｓｓ」と「サステナビリティＢＳＣ」をどう使うか
（１）ＳＤＧｓ対応の戦略アプローチUNGC他「ＳＤＧ Ｃｏｍｐａｓｓ」
（２）サステナビリティ戦略マネジメントのフレームワーク「サステナビリティＢＳＣ」
（３）松原が推奨するサステナビリティ戦略対応の【ＢＳＣ3.0】
注意事項notice
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
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（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application
オンライン開催
セミナールーム開催
講師instructor
公認会計士 松原恭司郎 氏
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ご利用社数※2 - 社
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