≪「残念な契約書」を作らないために知っておきたい≫一歩進んだ契約書作成の実務

受講対象

法務部門、知的財産部門、経営企画部門、調達部門、営業部門、総務部門など関連部門のご担当者様

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

1　契約書ブラッシュアップの必要性
（1）作成目的を踏まえた条項の整備を
　・書式集は誰にとっても役に立たない
　・自社は売主？買主？
　・安定志向？柔軟性？
（2）契約書の内容はより精緻なものに
　・東日本大震災で明らかになった国内外の契約書の違い
　・企業・時代による意識の差の拡大
（3）危機管理の一貫としてのビジネス契約書

2　契約書作成の第一歩（基礎知識の確認）
（1）契約書の機能とは
（2）法律の条文を知っていることは大きな強みこの条項はこちらに有利？不利？
（3）わかっているつもりでも意味がわからない「この条項」

3　売買契約実例の批判的検討ー自社の立ち位置から「この条項」はどうか？
（1）売買契約について深く知ることの意味
（2）「残念な契約書」をどう直す？
　・契約の成立時期ー自社にとって好ましい契約成立時期は
　・手付に関する条項はー過度に契約を脆くしていないか
　・第三者への委託を許すかーレベル設定を落とさない工夫
　・仕様に関する規定ーいかにして相手に違うことを言わせないか
　・危険負担ー債権法改正による意味の変更
　・契約不適合責任ー瑕疵担保責任ー条文の内容をいかに修正するか
　・検収に関する条項ー検収期限の設定
　・解除条項ー解除の強化・限定
　・期限の利益喪失ー不明確な要件設定となっていないか
　・遅延損害金ー利率を定める基準は
　・保証に関する条項ー保証が無効となる要因は多様
　・知的財産権の帰属ー著作者人格権の処理に問題はないか
　・相殺予約――契約にも回収のための条項を

４　完成した契約の確認
（1）見落としがちな視点
（2）法令違反はないか
（3）あいまいな部分
　・文言が残っていないか　
　・「売上」とはなにを指すのか
　・費用負担
　・定義が欠如していないか
　・基準の不明確性
（4）違反した場合の効果は適正か
（5）自社に立証責任を課す文言の排除
（6）一方的に有利な規定の問題点・危険性
（7）適用法令の規定
（8）管轄・国際仲裁

５　契約締結交渉の実務
（1）契約書作成は双方の合意の結果
（2）交渉を進めるためのポイントは
（3）ＮＤＡ（秘密保持契約）作成を入口に
（4）こちらの狙いがばれる規定構成になっていないか

６　既存契約書洗い直しを意識的に
（1）自社ひな形の見直しの必要性
（2）ひな形作成の実用性
（3）ひな形は一種ではあり得ない
（4）契約書検討の仕上げ