≪新紙幣の顔・渋沢栄一から学ぶ≫「論語」と経営・コンプライアンス～コンプライアンスやインテグリティとの比較を踏まえつつ、論語的価値が経営とコンプライアンスにもたらす影響

人事/総務/財務/法務

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. K241663 99K241663

24/08/16 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

コンプライアンス部門、法務部門、監査部門、リスクマネジメント部門、経営管理部門、総務部門など関連部門のご担当者様

講義のねらいoutline

７月から、「論語と算盤」の渋沢栄一が新紙幣の顔になりました。資本主義の父・渋沢は、企業経営に論語的道徳・倫理を重視しました。しかし、コンプライアンスが発達した令和になっても、大手自動車会社の数値偽装等を始めとする不祥事は後を絶ちません。新紙幣発行を機に、改めて論語的価値を見直してみませんか。
そこで、論語を始めとする四書五経等の漢籍を渉猟し、東西の古典に通暁する講師が、コンプライアンスやインテグリティとの比較を踏まえつつ、論語的価値が経営とコンプライアンスにもたらす影響について、熱く論じます。

研修プログラム例program

１　「論語と算盤」
（１）「士魂商才」
　　論語・武士・道徳 ⇔ 算盤・商人・経済、儒教の究極の目標は？
（２）渋沢栄一の人生
　　農民・武士・仏留学生・「建白魔」官僚・実業家・男性・父親として
（３）資本主義と東西の道徳論
　　アダム・スミス、マックス・ウェーバー、ガンディ、モース
（４）日本の戦後教育
　　陽明学・知行合一、道徳と倫理の違い、野心と志の違い

２　論語と経営
（１）「王覇の別」と王道の系譜
　　石田梅岩、渋沢栄一、松下幸之助、稲盛和夫、北尾吉孝
（２）「良い」会社・人と「いい」会社・人の違い
　　「いい人」が会社を滅ぼす、RightとRighteousの違い
（３）古典から学ぶ「時間軸」
　　中計拘泥⇔創業家経営、先義後利、不易流行、DEI、SDGs
（４）カルチャーの作り方
　　「文化」「風土」との違い、「口ぐせ」が組織を決める

３　論語とコンプライアンス
（１）コンプライアンスがなぜ不十分なのか
　　「知・情・意」、修身斉家治国平天下、自責⇔他責
（２）「為さざる」あるなり
　　物質⇔精神、知性⇔品性、Think⇔Feel、形而上⇔形而下
（３）「勇気」を養う方法
　　平生の心がけ、内部告発者を◯◯と呼べ、Devil’s advocate
（４）死ぬときにどう記憶されたいか？
　　ドラッカーの問いかけ、「ま・さ・つ」を恐れるな

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