内部監査部門、経営企画部門、法務部門、総務部門など関連部門の方など
内部監査部門、経営企画部門、法務部門、総務部門など関連部門の方など
2008年の日本版SOX法の施行から15年超が経ち、多くの企業は当時全く異なる環境下で、様々な企業リスクに直面しています。基幹企業ならびにそのグループ企業は、様々なリスク対応を進めていますが、いまだに十分な対応ができていない企業が多いと言われています。各企業は、企業を取り巻くステークホルダー(顧客、投資家、取引先、従業員など)から、社会的責任(Corporate Social Responsibility:CSR)を果たすことが求められており、また、最近では、ESG「Environmental(環境)」「Social(社会)」「Governance(ガバナンス/企業統治)」が、企業経営や投資判断の中心的なテーマである「持続可能性」を測る基準として注目されています。
事業活動の複雑化と脅威の増加により、事業活動の維持に対しての脆弱性(企業リスク)が急速に増加しています。企業リスクとして、従来の災害・事故に加えて、IT事故(不正アクセス、情報漏えいなど)の発生、社員による内部通報、国際的な事件・事故の増加などが挙げられます。ESG対応(+SDGs)、CSRの履行とリスクマネジメントによる経営基盤強化のためには、これまで取り組んできた内部統制や事業継続、情報セキュリティ強化などのノウハウを積極的に活用し、企業の事業活動が社内外に与える影響を整理し、「いざ」という場合に備えた適切な対応が必要です。
内部統制対応に関するお悩みや疑問などの解消の場として、さらには課題解決の場として当セミナーをご活用いただければ幸いです。
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.本セミナーの背景と目的
2.内部統制関連法の概要
(ア)法制度からみた内部統制
(イ)日本版SOX法とは
(ウ)財務報告に係る内部統制状況の評価報告の流れ
3.企業リスクの経営に与えるインパクト
(ア)企業を取り巻くリスクと影響
(イ)企業リスク対策への取り組み
(ウ)企業リスク対策ポリシー
(エ)企業リスク運用体制
4.内部統制を実現するために取り組むべきポイント
(ア)内部統制視点上の海外ローカルの問題
(イ)海外子会社の内部統制を実現するために取り組むべきポイント
(ウ)内部統制の進め方
5.情報システムセキュリティへの取り組み
(ア)情報セキュリティ対策と体制
(イ)情報セキュリティのカテゴリーとポリシー
(ウ)システム統制のポイントと進め方
6.事業継続計画(BCP)、ESG、SDGsとCSR
(ア)BCP、ESG、SDGsとCSRの基本的な考え方
(イ)BCP、ESG、SDGsとCSRの構成要素
(ウ)BCP、ESG、SDGsとCSRの方針策定と取り組み手順
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
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<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
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お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
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【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
ネクストコンサルティング株式会社 代表取締役 畠中一浩 氏
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