―ハイブリッドワーク時代のリーダー必修！―　「最強のチーム」を生み出すコミュニケーション実践講座

人事/総務/財務/法務

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. 99K241895

24/10/17 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

・自社のさらなる成長や事業変革に現場の「人間力」強化が欠かせないと考えている人事担当者、管理職
・人的資本経営やエンゲージメント向上施策づくりのヒントを探している人事、経営企画担当者

講義のねらいoutline

AIやテクノロジーが進化する現代、ビジネスの成功には「人間力」が不可欠です。しかし、この人間力を最大限に発揮するための「コミュニケーション」を、私たちは本当に理解しているでしょうか？

本講座では、AIには決して真似できない「人間力」の根幹を支えるコミュニケーションスキルを、実践的なワークショップを通して学びます。「心理的安全性」を高め、チームメンバーが安心して発言できる環境を作り出す方法、ハイブリッドワークにおけるコミュニケーションの課題を克服し、チームの一体感を高める戦略、そして、信頼関係を築き、個々の能力を最大限に引き出すための具体的なコミュニケーション技術。これらのスキルを習得することで、あなたは「最強のチーム」を創造し、組織をさらなる成長へと導くことができるでしょう。

変化の激しい時代を生き抜き、真の「人間力」でAI時代に差をつけたいと願う、すべての人事担当者、管理職、経営者、そしてスタートアップ起業家の方々へ。この研修が、あなたの組織を次のステージへと押し上げる「鍵」となることをお約束します。

研修プログラム例program

１．「最高のチーム」を作るための基礎知識
・「良好な人間関係」の定義と種類
・ワークショップ：理想のチームを描き、共有する
・科学が解き明かす良好な人間関係を築く秘訣
・相手を理解するための「コミュニケーションのメカニズム」
・「誤解やトラブル」を防ぐコミュニケーション

２．「心理的安全性」を「チームの力」に変える
・「心理的安全性」の本当の意味
・1on1の誤解を解く成功のための正しい理解と準備
・「本音で話せるチーム」を作る具体的な方法
・1on1やコーチングを効果的に活用する方法
・ワークショップ：チーム内の心理的安全性を評価し、改善策を考える

３．ハイブリッドワークにおけるマネジメントの課題と解決策
・ハイブリッドワーク職場における「人間関係」の課題
・ハイブリッドワークで「生産性を上げる」コミュニケーションツールと活用法
・ハイブリッドワークにおける「効果的なコミュニケーション」のコツ
・ワークショップ：ハイブリッドワークにおけるコミュニケーションの課題とその解決策

４．コミュニケーションで「最高の自分」と「最強のチーム」を引き出す
・「信頼関係」を築く傾聴力、質問力、伝達力、共感力
・相手に好印象を与える「非言語コミュニケーション」
・ストレスや感情をコントロールする方法
・意見の相違や対立を乗り越える「建設的なコミュニケーション」
・ワークショップ：明日から実践できる具体的な行動計画を考える

５．まとめ＆質疑応答

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