ビジネスモデルキャンバス(BMC)研修　入門編

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. SB022

24/03/07 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
お申込後の流れ

対象者target

特になし

研修内容・特徴outline・feature

ビジネス創造のためのフレームワークであるビジネスモデルキャンバス（ＢＭＣ）を使いこなすための知識・ノウハウを基礎から学習し、事例を用いた演習を通して体験的にＢＭＣ作成のポイントを理解します。

到達目標goal

・ビジネスモデルキャンバス（ＢＭＣ）を使いこなすために必要な考え方であるイノベーション理論やリーンスタートアップについて説明できる
・ＢＭＣ９ブロックの作成方法を理解し、事業開発を行う際に使用できる

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目	第１章リーンスタートアップ概要解説
	第２章ビジネスモデルキャンバス(ＢＭＣ)解説
	第３章イノベーション理論解説
	第４章演習１：事例によるＢＭＣ作成
	第５章演習２：(演習１とは異なる)事例によるＢＭＣ作成
	第６章仮説検証解説

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。