ビジネスモデルとＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）

受講対象

国連のＳＤＧｓへの貢献を組み入れたビジネスモデルの革新と戦略の策定を検討している企業の経営企画、IR部門、環境部門など関連部門のご担当者

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

１．ビジネスモデルを理解する
   （１）ビジネスモデルの重要性と定義
   （２）ビジネスモデルの見える化
           ・ビジネスモデルの見える化の主なフレームワーク（ＢＭマッピング、ＢＭキャンバス他）
           ・ビジネスモデル・マッピング法
               （BM-Treeで大局を掴み、BM-Mapで見える化し、BM-DBでパフォーマンスを評価する）
   （３）ビジネスモデルのリファレンスを増やす
           ・ビジネスモデルのパターン（プラットフォーム、シェア、フリー、ロングテール等）

２．ＳＤＧｓと関連するイニシアチブを理解する
   （１）国連ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の背景と概要
   （２）関連するキーコンセプトとＳＤＧｓとの関係
           ・ＣＳＶ（共通価値の創造）、ＴＢＬ（トリプル・ボトムライン）
           ・ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）投資
           ・統合報告書とＩＩＲＣの「Ｉ＜ＩＲ＞フレームワーク」
   （３）ＳＤＧｓに関連する主なフレームワークの概要
           ・ＵＮＧＰの「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」、「ＳＤＧ　Ｉｎｄｕｓｔｒｙ　Ｍａｔｒｉｘ」
   （４）ＳＤＧｓに関連するイニシアチブ（グローバルと日本）

３．ＳＤＧｓを組み入れたビジネスモデルと戦略の構築を考える
   （１）ＳＤＧｓを組み入れたビジネスモデルの見える化と構造
           ・アウトカム（成果）としてのＳＤＧｓを明示
           ・「BM-Map（ＣＳＶ版）」テンプレートの構造と特徴
   （２）ＳＤＧｓを組み入れた戦略構築のアプローチ
           ・ポーターのＣＳＶ、ＵＮＧＣの「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」他
   （３）ＳＤＧｓを組み入れたビジネスモデルと戦略のパターンとケース
           ・ＳＤＧｓに貢献する製品／サービスの開発、バリューチェーン改善・改革、ビジネス・エコシステムの
           構築

注意事項

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

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開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
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＜zoom開催＞　講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

＜LIVE配信開催＞　ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

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