【オンライン講座】SDGsをビジネス戦略に組み込む方法　実践講座

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【オンライン講座】SDGsをビジネス戦略に組み込む方法　実践講座

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. k201620

21/01/05 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

経営企画・戦略部門、広報部門、IＲ部門、CSR部門など関連部門の方

講義のねらいoutline

●「ＳＤＧｓ経営」の時代
新型コロナウイルスによる「グレート・リセット（大変革）」は社会の大きな変革を伴います。ＳＤＧｓは、ますます不可欠な羅針盤になっていくと思います。これを理解しないと、世界から、日本から、いつの間にか「置いていかれる」ことになりかねません。ＳＤＧｓが「経営マター」になったと聞きますが、どういう意味でしょうか。ＳＤＧｓとは、要するに、これからの未来について語る場合の世界の共通言語です。先進国も途上国も、政府も企業もすべてで自主的に取り組む2030年への目標です。

　

経済産業省も5月に「ＳＤＧｓ経営ガイド」を発表しました。今や「ＳＤＧｓ経営」の時代です。ＳＤＧｓは日本でも2019年ころから急速に加速しています。自主的取り組みなので、どんどん差がついています。この点がＳＤＧｓの「怖さ」です。ＳＤＧｓの17の目標のカバー範囲は極めて広いです。企業統治や環境課題への対応のみならず、働き方改革、優秀な人材の確保、採用、マーケティングやブランディング、地域社会との関係など幅広いテーマをＳＤＧｓはカバーしています。さらにＳＤＧｓは世界での共通言語であり、グローバルビジネスには必須です。

●ＳＤＧｓは共通価値の創造（ＣＳＶ）そのもの
ＳＤＧｓを「持続可能性の共通言語」として使いこなし、ビジネスチャンスとリスク管理両面で活用すれば、社会価値と経済価値の同時実現を狙うマイケル・ポーターの共通価値創造（ＣＳＶ）になります。「ＳＤＧｓ=ＣＳＶ」ととらえることが重要です。

●ＳＤＧｓは共通価値の創造（ＣＳＶ）そのもの

研修プログラム例program

第１　「発信型三方よし」とＳＤＧｓ、ＥＳＧ／ＳＤＧｓの統合

第２　ＳＤＧｓ経営によるビジネス戦略
　①イノベーション　
　②ブランディング　
　③社員モチベーション向上
　④ＤＸ　（デジタルトランスフォーメーション）　
　⑤ポストコロナ時代の「グレートリセット」

第３　新たな競争戦略

第４　コーポレートブランドの確立で企業価値の向上

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動作確認ページ

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動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

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千葉商科大学基盤教育機構・教授 CSR／SDGsコンサルタント　笹谷秀光氏

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