サステナビリティ推進担当、経営企画、事業戦略、顧客エンゲージメント担当、統合報告書制作その他サステナビリティ経営に係わる方々
サステナビリティ推進担当、経営企画、事業戦略、顧客エンゲージメント担当、統合報告書制作その他サステナビリティ経営に係わる方々
<新たな常識>
環境と社会課題の重要性の高まりと共に、サステナビリティ関連情報開示のルールも国内外で整備されつつあり、サステナビリティを経営戦略に組込むことが新たな常識となってきました。
<対応状況のチェック>
・中期経営計画とマテリアリティ(重要領域や課題)の整合性は取れていますか?
・バリューチェーンを跨ったサステナビリティ戦略の策定、実行そしてモニタリングを、パートナーやステークホルダーとの間で共有する共通言語を持っていますか?
<狙い>
本講義では、まずサステナビリティ経営のポイントを再確認し、組織のサステナビリティ経営の現状を評価し改善策を考えるに当たり活用できる簡易診断のフレームワークを紹介します。
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.サステナビリティ経営で押さえておくべきポイント
(1)サステナビリティ経営を支える重要コンセプトを理解する
(2)マテリアリティ(重要領域と課題)と戦略を関連付ける
(3)サステナビリティ関連情報開示ルールの国際的な動向を押さえる
2.サステナビリティ経営を支援する「S・SMAP(サステナビリティ戦略マップ)」とは
(1)レガシーとしての「バランス・スコアカード(BSC)」の基本
(2)「S・SMAP」の構造を理解する
(3)「S・SMAP」活用の二大メリット
①戦略策定支援機能:中核となる共有フレームワークとして機能し、戦略の質を高めます。
②戦略コミュニケーション支援機能:戦略の見える化とモニタリングを促し、コミュニケーションの質を高めます。
3.「サステナビリティ経営クイック診断」の概要
(1)目的
(2)活用する主なツールとアプローチ
4.情報源とQ&A
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
公認会計士 松原恭司郎 氏
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