人事部門、総務部門、監査部門など関係部門のご担当者様、また本テーマに関心のある方
トップページ > 公開講座 > 公開講座 テーマ別研修ラインナップ 人事/総務/財務/法務研修 > 近時の裁判例と設問を用いて解説する『職場トラブル』の予防策 ~ウェルビーイング・心理的安全性・持続可能性の視点から~
人事部門、総務部門、監査部門など関係部門のご担当者様、また本テーマに関心のある方
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.職場における『ウェルビーイング』とは?
(1)『ウェルビーイング』の考え方が注目される理由
(2)日本の職場・労働者がおかれている状況・問題点
(3)人材獲得&離職防止だけが目的か?
2.職場における『心理的安全性』とは?
(1)職場で率直に意見を言える・・・だけではない
(2)上司・部下の関係だけでなく、グループ会社でも必要な視点
(3)心理的安全性を阻害する要因は?
3.現在の職場・働き方に『持続可能性』はあるか?
(1)結婚・出産・介護等のライフステージの変化
(2)10年後の未来を描ける職場・人事制度か?
~人手不足・高齢化・インフレ(物価高)~
(3)JOB(ジョブ)型雇用は『人事問題の解決策』になるのか?
4.裁判例から読み解く職場が抱える問題
(1)ハラスメントの裁判例からみる『トラブルの両極化』
(2)トラブル防止策は『問題社員の理屈』から逆算する
(3)企業は『快適な職場・人間関係』の提供義務まで負うのか?
(4)クレーマー社員への適切な対処方法とは?
5.設問形式で考える職場における対応・発言
(1)新卒社員・転職社員が抱える不安感への対応方法
(2)個人的にハラスメントの相談をしてきた部下への対応
(3)部下の話を一切受け入れない上司との接し方
(4)管理職として出向・異動を命じられた場合の注意事項
(5)同僚を巻き込んで上司に反抗する現場社員との接し方
(6)勝手に話を進める(既成事実にしたがる)部下への注意方法
(7)『言われたことはしっかりやっている』のに職場で嫌われるのは何故?
(8)決断・判断をせず、ひたすら質問&報告を求める上司の部下になったら?
(9)同僚の不正行為を知った場合の対応は?
(10)不満があると「ハラスメント申告」や「言葉のあげ足取り」を繰り返す社員には『距離を置く』しかないのか?
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
中山・男澤法律事務所 パートナー弁護士 高仲幸雄 氏
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