海外子会社を中心とした不正対応の実務のポイント

人事/総務/財務/法務

海外子会社を中心とした不正対応の実務のポイント

海外子会社における不祥事発生時の実務上のポイントと、グループにおける内部統制を中心に解説いたします

No. K241323 99K241323

受講対象target

・コンプライアンス部門、監査部門、法務部門、リスクマネジメント、海外事業部門、経営管理部門、総務部門など関連部門のご担当者
・本テーマにご関心のある方

講義のねらいoutline

海外子会社における会計不正、役職員による取引関連の不正などの不祥事の発生は、年々クローズアップされてきております。ひとたび不祥事が発生しますと、社内外の委員会による調査、監査法人や取引所を始めとした関係各所への対応が同時並行で実施されていくこととなります。

最近発生している会計不正の事象や傾向から、発生時の対応ポイント、再発防止に向けた施策を押さえていただくことで、発生時の対応が円滑になります。また、そもそも不正を発生させないためには、グループ全体において内部統制を浸透させていくことが必要になり、特に海外子会社の統制は多くの企業において喫緊の課題になってきております。

本セミナーでは、海外子会社を中心とした不祥事発生時の実務上の対応のポイントと、グループにおける内部統制を中心に解説いたします。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

1．はじめに
（１）上場企業を中心とする不正事案
（２）子会社不正の具体例
（３）危機管理・不正対応の基本スタンス

2．不祥事の発生時の実務対応（委員会組成～調査・フォレンジック対応）
（１）不正調査の全体像
（２）最近の課徴金事例
（３）初動対応
（４）調査－調査対象
（５）調査－外部対応
（６）不正発覚後の対応スケジュール（参考事例）
（７）フォレンジック

3．不正防止のためのグループ内部統制（海外子会社を中心に）
（１）海外子会社の管理に関する主要な法令等・制裁・法的責任
（２）海外子会社を管理していく上での問題点～買収時・PMIにおける体制構築
（３）海外子会社を管理するための方策
（４）特にリスクの高い子会社に関する留意点

　まとめと質疑応答

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※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
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オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

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＜zoom開催＞　講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

＜LIVE配信開催＞　ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

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※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

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