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・管理担当役員や経理部門、経営企画部門、内部監査部門などのご担当者様
・KAMの報告に関心の高い公認会計士
財務リスクの変化を見抜くKAM前期比較の技術～2024年3月期までの直近事例から得られる洞察～
No. K241439 99K241439
受講対象target
講義のねらいoutline
管理担当役員や経理部門、経営企画部門、内部監査部門の担当者など、財務リスクの管理に関わるすべての者にとって、財務リスクへの対応は極めて重要な業務です。適正な財務報告が行われない場合、その損失は企業全体に深刻な影響を及ぼします。したがって、財務リスクの認識、評価、優先順位付け、モニタリングは、すべての企業にとって不可欠なプロセスです。
財務リスク管理において有効な情報源の一つに、KAM（監査上の主要な検討事項）があります。KAMは、監査人が財務諸表監査で特に重要と判断した事項を示すため、その多くは企業にとっての重大な財務リスクを反映しています。自社に報告されたKAMだけでなく、他社のKAMも分析することで、より包括的な財務リスクの認識が可能となります。
特に、KAMの記載内容を前期と比較することで、時の経過による財務リスクの変化を把握することができます。同じ内容でも、金額の変動がリスク認識の変化を示唆することがあります。しかし、このような詳細な分析手法は広く知られていません。
そこで、今回のセミナーでは、KAMを前期と比較することで、時の経過による財務リスクの変化を分析する手法を解説します。この分析には、時価総額の高い企業に対するKAMを対象とし、かつ、最新の2024年3月期までの事例を使用します。
現在、金融庁や証券アナリスト協会、日本公認会計士協会からはKAM分析に関する最新のレポートが公表されていません。このため、最新の状況を把握するためにも、本セミナーは絶好の機会です。
本セミナーに参加することで、KAMを活用した財務リスクの変化分析手法を習得し、また、企業の財務リスク管理における新たな視点を得ることができます。財務リスクの動向を的確に把握し、適切な対策を講じるための一助となるでしょう。
研修プログラム例program
Ⅰ KAMの前期比較の重要性
・KAMの概要
・前期比較から得られる主な洞察
・KAM前期比較の方法論
Ⅱ 具体的な事例に基づく前期比較
（時価総額の高い企業で報告されたKAMを抽出して解説）
（取り上げる予定のKAMのテーマ：減損（のれん）、収益認識、棚卸資産の評価、関係会社株式の評価、貸倒引当金など）
Ⅲ KAM前期比較の実践
・前期比較の課題と限界
・AIの活用可能性
Ⅳ まとめと質疑応答
注意事項notice
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※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
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動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
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※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
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【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
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竹村純也公認会計士事務所 公認会計士 竹村純也 氏
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