RFPの作成と留意点

システム開発や導入で使われるRFPを作成する上で必要な知識やポイントを短期間で身につける

No. RJSD995 SD995

25/02/27 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
お申込後の流れ

対象者target

【前提知識】
・システム開発工程を理解されている方。

研修内容・特徴outline・feature

調達先に対して提案依頼内容や制約事項が伝わる提案依頼書(RFP:Request For Proposal)を作成するための手順と記載内容、および記載のポイントを、講義とRFP作成演習、およびレビュー演習をとおして修得します。

到達目標goal

・システム調達の目的やRFP作成の意図を理解してRFPを作成できる。
・RFP作成のために必要な情報を収集できる。
・情報提供依頼書(RFI)の作成目的を説明できる。
・RFP作成から調達先の選定までの作業手順とポイントを説明できる。
・RFPの記載内容と記載レベルを理解した上でRFPを作成できる。

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
１日目	1．システム調達プロセスとRFP ・システム調達の概要・RFPの概要 2．調達準備・情報収集・システム調達の目的の確認・RFPプロジェクトの立ち上げ・現状調査・問題／ニーズの調査と定式化 3．RFP作成後の作業・RFPの提示・説明会の開催・提案受付・調達先の選定 4．RFPの作成・システム概要・提案依頼事項・提案手続き・開発条件・保証要件・契約事項
２日目	5．演習：システム概要の作成・システム化の背景・目的・解決すべき課題の作成・システム化の背景・目的・解決すべき課題のレビュー 6．演習：システム化のスコープ作成・システム概要と整合性の取れたシステム化のスコープ作成・システム概要と整合性の取れたシステム化のスコープのレビュー

内容

１日目

1．システム調達プロセスとRFP
・システム調達の概要
・RFPの概要
2．調達準備
・情報収集
・システム調達の目的の確認
・RFPプロジェクトの立ち上げ
・現状調査
・問題／ニーズの調査と定式化
3．RFP作成後の作業
・RFPの提示
・説明会の開催
・提案受付
・調達先の選定
4．RFPの作成
・システム概要
・提案依頼事項
・提案手続き
・開発条件
・保証要件
・契約事項

２日目

5．演習：システム概要の作成
・システム化の背景・目的・解決すべき課題の作成
・システム化の背景・目的・解決すべき課題のレビュー
6．演習：システム化のスコープ作成
・システム概要と整合性の取れたシステム化のスコープ作成
・システム概要と整合性の取れたシステム化のスコープのレビュー

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

本コースは、PDU対象コース(12PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：WoW)です。
※本コース受講は、PMP(R)受験資格とはなりませんのでご注意ください。

■主催会社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。■

■遠隔ライブ受講について■

＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備