検索ボタン
←表示ページに戻る

【プレMBAコース２】人的資本経営：競争優位の源泉としての人的資源管理＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞

マネジメント

【プレMBAコース２】人的資本経営：競争優位の源泉としての人的資源管理＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞

人的資本経営の本質を理解し、戦略的な開示と実践で企業価値の向上のストーリーを描く

No. RIAM007

  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

対象者

  • リーダー、マネージャー、管理職層
  • MBAや経営学に興味のある方
  • 人事部長、人事部の方
  • 経営企画、経営層の方、事業部門の責任者など組織づくりや人の活用に携わる方
  • 経営学をリスキリングしたい方
  • 30〜40歳代のビジネスパーソン

よくあるお悩み・ニーズ

  • 人的資本開示などの取り組みの本質的な価値が把握しづらい
  • 人事制度の見直しや開示対応を一通り進めているが、効果的なのかよくわからない
  • 経営戦略と人事施策・各部門の施策との連動がうまくいかない
  • 投資家や経営層に人的資本の成果を説明する際に、数値化しにくい情報をどう伝えたらいいのかわからない

登壇講師　庭本 佳子（神戸大学大学院経営学研究科 准教授）

庭本佳子准教授

2015年摂南大学経営学部経営学科講師、2017年より神戸大学大学院経営学研究科准教授。専門分野は、人的資源管理、経営管理。
著書に『人的資源管理』（共著）中央経済社、『ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論』（共著）中央経済社、『日本の人事システム―その伝統と革新―』（共著）同文舘出版、『経営組織入門』（共編著）文眞堂、Translating and Incorporating American Management Thought into Japan: Impacts on Academics and Practices of Business Administration（co-author） Springer などがある。

≫「神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」その他科目はこちら

研修内容・特徴outline・feature

近年話題の人的資本経営とは、人的資本の価値を最大限に引き出し、また人的資本を適切に活用して企業価値を持続的に向上させる経営の在り方のことです。もっとも、人的資本経営の考え方自体は理論的には特段新しいものではありません。経営戦略と連動した人事管理をどのように実践していくのか。戦略、組織に合わせて人事管理施策を変革していくにはどうすればよいのか。こうした問いについて、これまで人事管理の理論領域で蓄積されてきた知見を参照しながら考え、人的資本経営の進め方に関するヒントを提供します。

【事前課題】
あり。ケースに関するレポートの作成。

アサヒビールのケースでは、新事業創造という組織的課題の解決に向けて、戦略や職務設計のあり方、人事施策の変革が行われました。
重要なのは、一連の変革が単一の人事施策の変更ではなく、複数の仕組みのシステムとして変革されていったということです。
事前課題では、ケースを読み、以下の2点についてまとめてきて下さい。
①ケースで紹介されている複数の仕組みは、どのような相乗効果を発揮したと考えられるでしょうか。
②変革後のシステムに修正や改善の余地があるとすれば、それはどのような部分でしょうか。
※課題の詳細は研修の2か月前より順次、ご連絡いたします

※本プログラムはMBAのコア科目から厳選した10科目を学ぶシリーズ「神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」の講義のひとつです。本講義を含めた６科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、本シリーズの修了証をお渡しします。

≫「神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」その他の科目はこちらから

到達目標goal

  • ①神戸大学MBAで学ぶ人的資源管理論の概要を学ぶ
  • ②人的資源管理論の観点から、企業の今日的な課題を知る
  • ③人的資本経営を実践する事例に関する討議・演習を通じて、人的資源管理への理解を深める

主催団体organizer

本コースは、特定非営利活動法人現代経営学研究所（ＲＩＡＭ）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
【オーバービュー】
・人的資源管理論
【コア】
・戦略と人的資源管理 ・人材開発
【ケース討議・演習】
・「アサヒビール: 職場の人材形成における伝統の保持と刷新」から戦略、職務設計、人事施策の連動について討議

企画者コメントcomment

日本で最初に経営学部ができた神戸大学。そこに集う教授陣が最新の経営学の知見をお伝えするプログラム「【インソース×RIAMビジネススクール】神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」を、2025年度は昨年の８科目に、新設のビジネスエコノミクス、交通論を加えた計10科目で開講いたします。本講義では人的資本経営について、人的資源管理論の知見を参照しながら、理解を深めていきます。本講義を含めた６科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、プログラムの修了証をお渡しします。

お問合せフォームへ

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • よりご受講者さまにとって満足度の高いものとするため、一部予告なくカリキュラム・内容が変更となる可能性がございます。大幅な変更のある場合には、申込ご担当者さまへ個別にご連絡いたします。予めご了承ください。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります、ご注意ください

お問合せフォームへ

  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

【プレMBAコース８】組織行動論：多様性を活かし成果を生み出す、インクルーシブ・リーダーシップの実践＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞
  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

【プレMBAコース４】マーケティング：不確実性の価値を取り込むエフェクチュアル・マーケティング＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞
  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）

【プレMBAコース６】財務会計：ビジネスパーソンの共通言語である財務諸表の理解と分析＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞
  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

【プレMBAコース７】ファイナンス：企業価値向上に不可欠なファイナンス的思考＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞
  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

【プレMBAコース３】イノベーション戦略：コア・コンピタンスを最大限に活かす、両利きの技術経営＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞
  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

【プレMBAコース１】戦略論：経営の意思決定を左右する、近年の戦略と価値の本質＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞
  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

【プレMBAコース１０】経営倫理：企業とビジネスパーソンが持つべき「責任という倫理」＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞

読み物・コラムcolumn

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
147,500名
開催数※1
14,529回
講座数※2
4,706種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
25,701社

※1 2024å¹´4月～2025å¹´3æœËâ€ÂÂ

※2 2025å¹´3月末時点

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

生理の貧困対策支援ＰＪ（企業向け）全力Q&A

生理の貧困対策支援ＰＪ（自治体向け）全力Q&A

生理の貧困対策支援ＰＪ自治体のお声

公開講座からの新着メッセージ

2025/7/15更新

ご利用にあたって


直近の公開講座開催研修

当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキーを利⽤しています。詳細は、「クッキーの管理方法について」をご覧ください。

同意します