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【プレMBAコース５】技術経営：イノベーションを実現する両利きの技術経営＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞
No. RIAM005
- 初級管理職（主任・係長）
- 中級管理職（課長）
- 上級管理職（部長）
- 役員・経営層
対象者
よくあるお悩み・ニーズ
- 新規事業部門から革新的な商品が出てこない
- 新規事業のアイデアはあるものの、マネタイズが難しい
- 事業ポートフォリオの多角化を進めたい
- 技術力の向上と利益向上を両立させたい、研究開発を組織利益に結び付けたい
研修内容・特徴outline・feature
技術経営とは、企業や社会の便益を高めるために技術を積極的に創造・活用・制御しようとする組織的活動のことです。不確実性が高く、多様な価値が求められる現代社会においては、技術力を高めて今ある製品やサービスを改良するだけでなく、これまでにない新たな価値を提案するために技術を創造・活用することが求められます。この講義では、技術経営の基礎的な枠組みを学ぶとともに、改良とイノベーションとを両立する「両利き」のマネジメントについて理解を深めます。
講義紹介動画
【事前課題】
・事例の熟読、課題4点についてレポート作成のうえ、研修当日に印刷したものを提出する
※事前課題の詳細はお申込みいただいた方に、別途ご連絡いたします
※本プログラムはMBAのコア科目から厳選した8科目を学ぶシリーズ「神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」の講義のひとつです。本講義を含めた５科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、本シリーズの修了証をお渡しします。
到達目標goal
- ①MBAで学ぶ技術経営の概要を学ぶ
- ②技術経営の観点から、組織のマネジメントにおける今日的な課題を知る
- ③技術経営を実践している組織の事例について、討議・演習を通じて、技術経営への理解を深める
主催団体organizer
本コースは、特定非営利活動法人現代経営学研究所（RIAM）が主催しております。
研修プログラムprogram
| 内容 | ||
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【オーバービュー】 ・技術経営の視点 ・コア技術戦略 ・イノベーターのジレンマ |
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|
【コア】 ・両利きの組織 ・イノベーターになるには |
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【ケース討議・演習】 ・バンドー化学の事例「両利きの経営と新規事業開発」 |
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企画者コメントcomment
日本で最初に経営学部ができた神戸大学。そこに集う教授陣が最新の経営学の知見をお伝えするプログラム「【インソース×RIAMビジネススクール】神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知 」の講義のひとつです。技術改良とイノベーションを両立する組織の事例を知り、MBAで学ぶ技術経営について理解を深めていきます。本講義を含めた５科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、プログラムの修了証をお渡しします。
スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- よりご受講者さまにとって満足度の高いものとするため、一部予告なくカリキュラム・内容が変更となる可能性がございます。大幅な変更のある場合には、申込ご担当者さまへ個別にご連絡いたします。予めご了承ください。
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技術革新の遅れによる葛藤を理解し、「知の深化」と「知の探索」である両利きの経営の本質に迫る