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公開講座とは業績向上関連研修
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業績向上には鉄則＝正しい考え方がある。鉄則を押さえつつ、必要な知識とスキルを学ぶことで業績向上に導く
インソース公開講座の業績向上関連研修の特徴
会社の業績を向上させるために、何をどうやったらよいだろうか、どこから手をつけたらよいだろうかと、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。
会社業績を向上させるには、経営の鉄則をきちんと押さえ、自社の経営課題を把握したうえで、課題解決に導いていくことに尽きます。
【経営の鉄則】
経営の鉄則は、以下の２点に絞られると言っても過言ではありません。
･「売上」を最大に、「コスト」を最小に ～どうやって売上を増やし、どうやってコストを減らすのか
・適切な「資源配分」 ～社内の経営資源（ヒト・モノ・カネ）をどのように配分し、活用していくのか
【業績向上の鉄則】
経営の鉄則に基づいて業績を向上させるために、経営者、経営幹部は以下の２点を着実に実行していきます。やることはいたってシンプルです。
・戦略を考え、事業計画を「立案」する～外部環境の変化に適応し、自社の経営資源を活用しながら、いかに経営課題の解決に結びつけるか
・戦略、事業計画を「実行」する ～現場において、いかに資源配分と管理監督（＝マネジメント）をしっかり行うか（＝４つのマネジメント：業務・人・リスク・金）
- 「経営幹部としてのスキルと経営戦略・事業計画」
- 役員研修～企業経営と役員の仕事（２日間）
- 経営者育成研修～経営的視点から課題を発見し解決策を立案する（２日間）
- 経営戦略研修
- 中期経営計画の立て方研修～実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ
- トップマネジメント研修～企業経営の原理・原則（２日間）
- トップマネジメント研修～売り上げ拡大の原理・原則（２日間）
主な業績向上関連研修の「コースマップ」
※コースマップに記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。
今、注目のおすすめ研修！
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2014.10.01
経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得
ＰＥＳＴ、３Ｃ、ＳＷＯＴなどの内部・外部の環境分析で、実施すべき施策とその実行プランを具体化する
詳細・お申込みはこちら
オンライン開催日
会員価格（税込）
スマートパック
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2018.11.19
業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す
ＲＰＡが得意なこと・苦手なことを理解し、自部署の業務を「ＲＰＡなどの自動化」で削減する手順とスキルを学ぶ
詳細・お申込みはこちら
オンライン開催日
会員価格（税込）
スマートパック
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2010.08.06
投資判断基礎研修～損益分岐点分析と投資評価の基礎を学ぶ
管理会計の基礎を学び、投資評価に関する長期的な視点を醸成する
詳細・お申込みはこちら
オンライン開催日
会員価格（税込）
スマートパック
※記載の日程は、直近開催のオンライン講座の日程です。セミナールーム開催もございます
業績向上関連研修 おすすめプラン
思考法徹底強化コース～問題解決アプローチへの精度を高め、次の一歩を進める
本コースでは、限られた時間・人員のなかで成果をあげるために有効な３つの思考法を学びます。これにより、既存手法に捉われず、自身およびチーム全体で変革を起こす突破口を開いていただきます。
リーダー向けステップアップコース～実行力を高め目標達成していく力を身につける
本コースでは、リーダーに求められるマインドと仕事力の習得を通じて、リーダーとしてのステップアップを目指します。精神論に頼らない仕事をやり抜くためのスキルを身につけ、チームをけん引する中核的存在になることを目指します。
