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【次世代経営者ゼミ】現代の企業経営に求められる思考法～企業価値向上の要諦

役員・幹部・経営層

【次世代経営者ゼミ】現代の企業経営に求められる思考法～企業価値向上の要諦

企業価値向上に繋がる企業活動の原理原則を理解し、具体的行動にまで落とし込む

No. CEOCFO202301

対象者

  • 部長・経営層

・執行役員、取締役、など経営にかかわる幹部の方
・企業の代表（代表取締役、社長、CEO）、またはその候補者、後継者の方
・財務責任者（経理部長、CFOなど）の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 役員級・経営層を対象とした勉強会、セミナーに参加したい
  • 実践的な経営管理の手法を身につけたい
  • 他社の経営陣と顔を合わせ、交流したい

■次世代経営者向けの研修シリーズを多数ご用意しております。
経営・営業・人事戦略を学ぶ「トップマネジメント研修シリーズ」
営業戦略立案・現場マネジメント・人材育成を学ぶ「営業部長のための研修シリーズ」
MBAを構成する8科目を学ぶ「プレMBAプログラム経営学の実践知」

研修内容・特徴outline・feature

インソースの「次世代経営者ゼミ」は、「本気で経営を学びたい」経営陣・経営候補の皆さまを対象としたセミナーです。本セミナーでは、現代の企業経営に求められる思考法について取り上げます。企業価値を向上させるために必要な指標やフレームワークなどを他社事例を交えながら解説します。

▶次世代経営者ゼミシリーズの詳細はこちら

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．基本的な考え方
    （１）資本市場の捉え方
    （２）想定する投資家類型
    （３）企業の目的と目標
講義
  • ２．企業価値の向上
    （１）企業価値とは
    （２）企業価値向上サイクル
    （３）事例：アマゾン
    （４）企業価値向上ドライバー
    （５）企業価値向上に関するトピックス
    　①収益化　②変化対応力　③事業拡張性
講義

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります、ご注意ください

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

お問合せフォームへ

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2023年2月　　　　　
業種
インソース
評価
参加者の声
  • 企業価値について、事例など特に勉強になりました。

実施、実施対象
2022年1月　　　　　
業種
インソース
評価
参加者の声
  • 背景から実践的な内容まで非常に分かりやすく、とても勉強になりました。早速、自社の経営に反映していきたいと思います。
  • 企業価値について、財務の観点から非常にわかりやすく説明していただけた。具体的な向上の方法や指標について触れてくださることでより具体的な理解につながった。
  • 資本市場規範、企業価値向上など今までは腑に落ちない事が多かったが少し理解できた。今後前向きに考えていきたい。

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（半日研修）管理職研修～役員が管理職に求める視座とは
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（半日研修）役員・部長級研修～会社が役員・部長級管理職に求める視点
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業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編

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