１． 【特集】従業員エンゲージメントを高める3つの視点
～組織に貢献しようという自発的な意欲が高い人材を育てる

■従業員エンゲージメントとは

従業員エンゲージメントとは、HR領域において「従業員の会社に対する愛情度」を示す指標です。従業員のモチベーションや生産性の向上、優秀人材の離職リスク低減など、組織を持続的に成長させる要因に、この指標が大きく影響するとされ、多くの企業がエンゲージメント向上のための施策に取り組んでいます。

■なぜ、従業員エンゲージメントが高まると組織の成果が出やすくなるのか？

従業員エンゲージメントを別の表現で表すと、「組織に貢献できている」満足度とも言えます。自分の仕事が組織の目標と一体化することで得られる満足感は、自身の成長実感ややりがいの創出にもつながります。そして、この利己的な満足感を得るための自発的な意欲が"活力"を高め、自身の満足だけでなく組織の成果にも結びつくという好循環が、組織の成果を出やすくしていきます。

■従業員エンゲージメントを高める3つの視点

従業員エンゲージメントを高めるためには、
①組織全体の視点、②部署・チームの視点、③個人の視点
これら３つの視点から考える必要があります。以下、具体的に見ていきます

人材教育の観点から、以下、①組織視点、②部署・チームの視点、③個人の視点からの施策について、以下ご紹介いたします。

従業員エンゲージメント向上に向けては、従業員が組織に貢献したいと強くおもう風土づくりや組織づくりが必要不可欠です。組織が目指す未来に向けて、従業員自らが自身の力を発揮していこうという自発的な意欲を醸成し、貴組織のエンゲージメントの向上・組織の持続的な成長につなげていけるよう、取り組みをご支援いたします。

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２． 【コラム】「人事部のエンゲージメント向上」を考えてみる
エンゲージメントの向上を目指すことが、組織全体をより良く変える

突然ですが、人事部や人材教育担当、採用担当の皆さまにとって「エンゲージメントが高い」と感じるのはどのような状態でしょうか？
「従業員が活き活きと働き、持続的な組織の成長があり、そこに自分や自部署が貢献できていること」
といった具合でしょうか。

人的資本経営が大きく注目されるようになった現代、組織経営において人事部の果たす役割がますます大きくなっています。そこで、まずは「人事部のエンゲージメント向上」を考えてみようと思います。人事は、常に経営層の視点を取り入れながら、全社視点で従業員のことを考えています。

こういった人事が考えるエンゲージメント向上の施策は、経営的視点と従業員視点を合わせもち、まさに人的資本経営で求められている施策であるといえるのではないでしょうか。

こうした状況を阻害する「障壁」となるものは、何が考えられるでしょうか。

ここに挙げた障壁は、システムの導入やアセスメントの実施で取り除くことができます。
インソースでは、あらゆる人事情報を統合管理できるタレントマネジメントシステムや、組織課題を可視化するエンゲージメント診断などのご提供を通じて、人事の皆さまの煩雑な業務の負担を軽減するとともに、戦略的な人事施策によって組織の成果を生み出すお手伝いをさせていただきます。

（参考）　「エンゲージメント診断」サービスの6項目

※プランによって設問数は変わります（カスタマイズにより増減できます）

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３． 【PR】全社・部門施策の「Web制作」をご相談ください
～特設・企画ページ、新卒採用ページ、ランディングページ（LP）など

（１）インソースは、研修や人事システムだけでなく「Web制作」もできます

当社および、一昨年当社グループに参画をしました株式会社インソースマーケティングデザイン「以下IMD」は、Webの黎明期である2000年代初期から、Web制作を続けてまいりました。

長年の実績から、Webサイトのデザイン・制作だけでなく、Webコンサル、アクセス解析、GA4への移行、Web広告出稿、Web記事作成、Web記事作成用インタビュー、ロゴデザイン、Webサーバー構築・保守など、Web制作に関するあらゆる業務について、多岐にわたりご支援できるのが特徴です。

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Web制作については、毎回決まった会社にお願いしているという企業が多いかと思います。実際に、当社のお客さまでも、そのような企業は多いです。それでも当社にご相談をいただくのには以下のような理由があります。

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例えば、「新卒採用ページを刷新したい」「独自のキャンペーンページを作りたい」など、人事や新規事業企画のご担当者さまから、部署予算内でご依頼をいただくことも多いです。

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