リスキリング | 現場で使える研修ならインソース

人への投資への関心の高まり

リスキリングとは、職業能力の再開発、再教育という意味で使われる言葉です。リカレント教育が個人の自己研鑽による能力の再開発で生涯教育という意味合いが強いのに対し、リスキリングは企業・組織が主催して行う能力開発となります。人的資本経営が求められる時代において、企業の人材戦略としてリスキングによる人材への投資が求められるようになっています。

デジタル化を行う人材不足

現在、世界ではＡＩなどを活用した「第４次産業革命」によって仕事のデジタル化・自動化が進んでいます。人が行っていた労働の補助・代替が可能となり、多くの労働者の仕事が消失することが予想されています。 仕事を失う人が増える一方で、デジタル化・自動化に対応できる高度な技術を持った人材は不足しており、人材確保にかかるコストも課題です。

成長分野への労働移動としてのリスキリング

そこで、既存の人材に新技術に対応できるためにリスキリングで人材不足を解消する取り組みが始まっています。リスキリングによって、職を失う人材を新たな雇用が生まれる部門へ円滑に労働移動させることで、これまで既存人材が作ってきた組織独自の文化を継承することができます。

ＤＸ教育

デジタル事業やデジタル関連サービス開発など成長職種への異動者の方には、データとＩＴを活用し、新しいビジネスモデル・新商品の開発を実現するためのスキルアップのプログラムが有効です。部署内のイノベーション担当者には、データとＩＴを活用して業務プロセスを改善・再構築し、ダイナミックな生産性向上などを実現する知識やノウハウを得る必要があります。ＤＸ理解やＡＩ・統計、データ分析と利活用のほか要件定義やプロトタイピングがこれにあたります。

ＤＸの入門として、Python講座も充実しています。ＤＸ人材の前提となる、クリエイティブシンキング・デザイン思考を学ぶもの、実行フェイズにおいて重要なプロジェクトマネジメント力を磨く研修も取り揃えています。

リスキリングのためのマインドセット

ＤＸ教育と同じく成長職種への異動者、部署内のイノベーション担当者が対象です。リスキリングには、転機（トランジション）を活かすマインドセットも重要です。前の部署での経験・知識に区切りをつけて、新しい環境を受け入れるための心の整理や、異動という機会を自分の新たな可能性を試す機会として積極的に活用するマインドセットなど、過去・現在、そして将来のキャリアデザインを考える研修も多数ございます。

実務の学び直し

若手・ベテラン問わず、職種転換になった方や育児・介護などで休職しブランクを経て再就職した方に向けた研修もございます。人事や総務、経理・財務などのオフィス実務の基礎を、初心者から経験者までレベルに合わせて選択ぶことが可能です。新しい部署に異動した方や久しぶりに業務に復帰したリカレンティー、改めて基礎を学び直したいなどのニーズに応えるプログラムも、インソースにお任せください。