本日は従業員が自身のスキルを把握し、教育を受けたくなる企業内大学サービスについてご紹介します。また、ついに中堅社員となった「太郎と花子」の成長ストーリーより、伸び悩むリーダー層の壁の乗り越え方のコラムもお届けします。ぜひ最後までご覧ください。
【1】最短2週間で開講可能!Leaf企業内大学
従業員のキャリア自律を促す「アセスメント×教育」が連動したHRテック
多くの企業が、従業員のキャリア自律支援や、自社に必要な人材のスキルアップを図る教育の仕組みを模索しています。その中で、以下のようなお悩みをよく伺います。
「カフェテリア形式の教育を導入するも、受講率がなかなか上がらない」
「教育プログラムのレベルや内容が本人のスキルと乖離している」
「事務局の運営負担が大きい」
そこでインソースでは、「Leaf」が持つ研修管理・運営、eラーニング視聴機能に加え、個々の社員の課題を明確にするアセスメント機能を搭載し、研修・eラーニングへの申込み機能を備えた「Leaf企業内大学」を新たにご提供開始いたしました!
企業内大学プラットフォームの導入から、教育体系の構築まで幅広く、柔軟にご利用可能です。まずは資料が欲しい、詳細を聞きたい、個別に相談したい方は、「企業内大学資料希望」と記載のうえ、以下のお問合せフォームよりご連絡ください。
5/16(火)記者会見を開催
神戸大学大学院経営学研究科と「人的資本経営」研究に係る包括協定を締結!
産学連携で、日本企業の人的資本経営推進を目指してまいります。記者会見の模様をオンラインで配信いたします。
「女性管理職比率の向上」など、人的資本経営におけるKPI達成をご支援
「ロールモデルの不在」や「両立に不安を抱える女性が多い」など女性活躍を阻む壁を紐解き、貴社独自のソリューションを構築いたします。
【2】リーダーがぶつかる4つの壁の乗り越え方
#組織目標の達成を目指すサーバント/インクルーシブ・リーダーシップ
#𠮟り方 #任せ方 #交渉力
■新任リーダーがぶつかりやすい「4つの壁」~太郎さんと花子さんの成長ストーリー
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