入社～５年間の体系的な教育で中核人材を育てるプラン

１年目は基礎固めの期間として、講師派遣型でしっかりマインドセットと基本の業務遂行力を身につけてます。

１回目

【講師派遣】ビジネス基礎研修「チームで働ける新人になる編」（２日間）

新社会人として必須のビジネスマナー・職場のルール・仕事の進め方の基本を習得するための最もベーシックな新人研修プログラムです。

【講師派遣】ビジネス文書研修

伝えたいことがひと目でわかる、簡潔かつ論理的な文書作成のノウハウを学ぶ研修です。

２回目

【講師派遣】新人フォロー研修　～ＰＤＣＡで仕事の効率アップ編

入社してからこれまでの経験や悩みをグループで共有しながら、改めて自分が目指すビジネスパーソン像を考えます。

３回目

【講師派遣】社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮とマナー編

社会人１年目の後半～２年目に入った段階の方に向けた、視野を広げて相手目線で仕事の期待水準を捉え、行動できるようになることを目指す研修です。

マインドセットプログラムは２年目でも講師派遣型で継続して実施します。他社のビジネスパーソンと切磋琢磨し刺激をもらうことを狙いとし、コミュニケーションとロジカルシンキングは公開講座で受講いただきます。

１回目

【講師派遣】若手向け研修　～主体性発揮編

本研修では、今後の会社の中核を担う社員として、３つの行動スキル（判断・仮説思考とＰＤＣＡ・目標管理）を学びます。今後の行動変革を決意していただきます。

２回目

【公開講座】コミュニケーション研修～相手目線で考え、良好な人間関係を築く

円滑な人間関係を維持し、自分の意見を分かりやすく伝えるポイントを習得いただきます。

３回目

【講師派遣】レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける

レジリエンスを向上させるためにワークを通じて、自分と向き合いながら感情コントロールの仕方や自尊感情・自己効力感の高め方を学ぶ研修です。

４回目

【公開講座】（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く

ロジカルシンキングのフレームを用い、「いつ・どのように考えるべきなのか」を理解して、ビジネスの現場で活用できるように導きます。

３年目はチームの中核メンバーとしての問題解決力が求められるようになります。現場での問題を研修で検討するため、マインドセットの研修に加え、問題解決研修も講師派遣型で実施します。疑う視点を身につけるために、クリティカルシンキングは公開講座で各自受講いただきます。

１回目

【講師派遣】中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける

自身の担当する仕事だけではなく、チーム全体の仕事や課題にも当事者意識をもって関わっていくマインドを醸成し、そのために必要なコミュニケーションスキルを習得します。

２回目

【公開講座】クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う

クリティカルシンキングの基本な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を疑う思考法を、演習を通じて体得していきます。

３回目

【講師派遣】問題解決研修

６つの視点による問題を発見し特定する力、どの問題を優先して解決すべきかを明確にする力、解決に向けて問題の真の原因を分析する力を身につけます。

４回目

【講師派遣】実践コミュニケーション研修　レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して「きく」力を鍛える

自分の考えをレゴ®ブロックで表現し、発表してもらいます。相手が作品に込めた思いをきき、パーツが意味しているもの・作品に込められた想いを相手に質問することで、他者の考えを理解します。

レゴ®シリアスプレイ®、LEGO®SERIOUS PLAY®は、レゴ・グループの登録商標です。

４年目は、チームのリーダーとして後輩指導を実践しながらプロジェクトを回せるように、リーダーシップ研修・ＯＪＴ研修・タイムマネジメント研修や仕事の実行力研修を通して、視座・スキルの向上をはかります。

１回目

【講師派遣】リーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編

リーダーとしての心構えや実践すべき具体的な行動について考えます。メンバーの自主性を引き出し、チームの活性化を図ることを目指します。

２回目

【講師派遣】ＯＪＴ研修～部下指導編

ＯＪＴ担当者に欠かせない準備・継続・計算の考え方を理解いただいたうえで、正しい育成計画の作り方と正しいＯＪＴの進め方を学びます。

３回目

【公開講座】タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

限られた時間の中で業務効率を高め最大限の成果を上げるための方法を、ＰＤＣＡサイクルに沿って習得する研修です。

４回目

【講師派遣】仕事の実行力研修～業務推進力を身につける

実行力とは「仕事を自ら推進していける力」のことです。自分で仕事を進め、継続的に改善できることを目標に、実行力を高めるためのポイントをつかみます。

５年目は、次のステップを見据えて、マインドセットは講師派遣型で足並みを揃えて考え方を統一させます。チーム間の連携を図るにあたって必要不可欠なコミュニケーションスキルは、初対面の他社の受講者を交えることで難易度が上がる公開講座で習得します。

１回目

【講師派遣】４ＳＨＩＰ研修　視座を高め、組織的に活躍するための４つのシップ

現場リーダーに必要とされる役割期待を見据えて、視座を高くし自分の枠を超えて、組織的に活躍するための４ＳＨＩＰを習得します。４ＳＨＩＰとはオーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップ、コ・オペレーションシップ（協働のあり方）です。

２回目

【公開講座】アサーティブコミュ二ケーション研修

アサーティブとは、自他尊重をしたうえで自分の伝えたいことを相手に伝えることです。本研修では、そのためのコミュニケーションスキルを得られます。

３回目

【公開講座】ファシリテーション研修

中立な立場の会議進行役に必要な４つのスキルをお伝えします。会議を円滑に進め、合意形成へと導く力を身につけていただきます。

４回目

【講師派遣】次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける

組織がリーダーとしての活躍を期待している人材に、抵抗感や不安を払しょくさせて昇格に前向きになってもらうことを目指します。