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仕事の実行力研修～業務推進力を身につける（１日間）

仕事の実行力研修～業務推進力を身につける（１日間）

実行力とは「仕事を自ら推進していける力」。実行力を高める３つのポイントを学ぶ

研修No.B HTW200-0300-4038

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・目標や計画を実行に結びつける力を身につけたい方
・仕事を実行・継続していく力を強化したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 目標や計画を立てただけで満足してしまい、なかなか実行に結びつかない
  • 決めたことをうまくやりきることができない
  • 継続して実行する力を身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、実行力を高めるための方法として、「自分を律する」「まわりの力を借りる」「自分の仕事の意義を確認する」という３つのポイントを学びます。演習を行いながら、適切な目標や計画の立て方を身につけます。立てた目標や計画が実行に結びつかなかったとならないよう、どのように実行して継続していくか、どうすれば早く目標に近づいていけるかといった、実行のポイントについても具体的に解説します。

研修のゴールgoal

  • ①目標の立て方、計画の仕方を学ぶことで、実行へ結びつけることができるようになる
  • ②振り返りの重要性を学び、振り返りのポイントをおさえることで、継続するための方法を知る
  • ③まわりの力を借りる、自分の仕事の意義を確認するなど、早く目標に到達できる方法を学ぶ

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．実行力とは
    【ワーク】実行力とは何か、実行力のある人、ない人はどんな人か考える
    （１）実行力は仕事を自ら推進していける力
    （２）実行力がある人は自分で仕事を進め、継続的に改善できる
    （３）実行力を高める３つの方法
    ①自分を律する　②まわりの力を借りる　③自分の仕事の意義を確認する
講義
ワーク
  • ２．自分を律する①～実行に結びつく目標の立て方
    （１）目標を立てなければ仕事は始まらない
    （２）長期的な目標と短期的な目標を設定する
    （３）具体的な目標を立てるためのポイント
    （４）目標値の具体的設定方法
    【ワーク】あいまいな目標を修正する
    （５）目標設定・難しい事例の対応方法
    【ワーク】自分の仕事で数値化しにくい目標にサブ目標をつけて考える
講義
ワーク
  • ３．自分を律する②～具体的な実行計画の立て方
    （１）目標から逆算する
    （２）計画は日々のスケジュールに落とし込む
    （３）正確な計画には作業時間の把握が必要
    【ワーク】自分の業務を洗い出し、どのくらい時間がかかっているか整理する
    （４）計画通りに進んでいるか確認する指標を決める
    【ワーク】自分自身の仕事で使えるＫＰＩにはどんなものがあるか考える
    （５）うまくいっていないときは計画を修正する
講義
ワーク
  • ４．自分を律する③～実行していくときの心構え
    （１）まずはやりきる気持ちを持つ
    （２）うまくいっているときほど気を抜かない
講義
  • ５．自分を律する④～結果を振り返ることの重要性
    （１）目標を立てて実行しただけでは大きな成果にはつながらない
    （２）振り返りが次のステップへ進むヒントとなる
    （３）結果が出ていなくても振り返ることに意義がある
    （４）仕事を振り返る方法
    【ワーク】ＫＰＴ法で自身の直近１カ月間の仕事を振り返る
講義
ワーク
  • ６．自分を律する⑤～仕事は１回で終わりではない
    （１）１度で終わらせず、継続していくことが大切
    （２）うまくいったことは習慣化する
    （３）改善を重ねていくことが自身の成長につながる
講義
  • ７．まわりの力を借りる～言い訳できない環境を作る
    （１）何を行うかまわりに伝える
    ①自分がやりたいことを宣言する　②積極的にまわりに状況を報告する
    （２）日々記録をとり、自身の行動を明確化する
    （３）うまくいかないときはまわりのアドバイスを受けることも大切
講義
  • ８．自分の仕事の意義を確認する
    （１）実行の結果を広い視点で考える
    【ワーク】自分の仕事が社会にどのように影響するかを改めて考えてみる
    （２）目の前のことだけにとらわれすぎない
講義
ワーク
  • ９．まとめ
    【ワーク】研修を踏まえ、自分の仕事での目標と実行の計画を立てる
ワーク

5973

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2020年10月　　　　　84名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.6%
講師：大変良かった・良かった
95.2%
参加者の声
  • 「とりあえず」仕事をするということをせず、きちんとゴールを設定し、過程を予測しながら仕事を進めていきたいです。
  • 上司、先輩の視点から自分を見つめ直し、日々の業務に真摯に取り組むことはもちろん、市民の方々の目線や視点を忘れず信頼される職員を目指します。仕事へのモチベーションが上がりました。
  • 上司が何を自分に期待しているかを深く考えるきっかけになりました。自分は組織の一部であることを忘れずに、チームワークを大切にしていきます。

実施、実施対象
2020年1月　　　　　17名
業種
介護・福祉
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.1%
参加者の声
  • 同期の成長や課題についても共有でき、モチベーションが上がりました。詳細に行動目標に落とし込んで行動していきます。
  • 業務に対して慣れが出てきたので、今回学んだことを良い機会として細かな目的ゴールの設定を行い、同業他社より一つ頭の出た営業として活躍したいです。
  • 改めて営業職として、社会人として、考え直す機会になりました。営業活動への取り組み方など、今までとは違った意見や発想を見つけることができました。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

実行力を高めるためのポイントを学び、仕事を推進し、継続していく力を養っていただきます。「自分を律する」のパートでは、目標や計画の立て方、実行していくときの心構え、振り返りの重要性を学びます。「まわりの力を借りる」「自分の仕事の意義を確認する」のパートでは、より早く確実に実行し、継続していくにはどのようにすべきかのヒントを得ていただきます。取り組むべきことはわかっているがなかなかそれが実行に移しきれない、特に若手・中堅の方におすすめの研修です。

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