・若手社員の方
・基本的な業務は一通りできるようになった方
・仕事に対して、受け身ではなく自分から動けるようになりたい方
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研修No.B YEP305-0600-2516
・若手社員の方
・基本的な業務は一通りできるようになった方
・仕事に対して、受け身ではなく自分から動けるようになりたい方
本研修では、一通りの業務ができるようになった若手社員の方を対象に、さらなる成長に向け主体性を発揮して仕事に取り組むために必要なマインドとスキルを学んでいただきます。
具体的には、今後組織を牽引していくために「仕事の主体者」としての役割を受け入れ、そのために必要な「判断基準」「仮説思考」「目標管理」について習得していきます。演習では実際に自分の仕事の優先順位をつけたり数値目標を立てるなど、実務に沿った内容となっています。さらに、研修の最後には明日からすぐに実行するための「行動計画」を策定し、持ち帰っていただきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
若年層に求められる要素の一つに「主体性の発揮」が挙げられます。「主体性が大切だ」とはよく言われますが、では一体どうすれば主体的に考え、行動できるようになるのかは、実はあまり語られません。本研修は、そこを納得感のある形で伝えることに焦点を当てて企画しました。
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将来の組織を担う人材として、判断力・仮説思考とPDCA・目標管理の3つを学び、今後の行動を変革する