『日経トップリーダー2014年11月号』の特集に弊社代表、舟橋のインタビュー掲載!
2014年11月01日
『日経トップリーダー2014年11月号』(日経BP社)の特集「インフレに克つ 社長直伝!数字の読み方」のうち『「技」と「知恵」
すぐまねできる 賢い数字の活用法』のページで、弊社代表、舟橋のインタビュー記事が掲載されました!
舟橋は社員に決算書を比較させる方法とオフィスの節電から経費削減する方法について話しました。
■経営数値に対する社員の意識を高めるには
「同業他社と自社の3期分の損益計算書と直近の貸借対照表を比
較させること」を、経営数値に対する社員の意識を高める方法とし
ておすすめしています。
実際に弊社で行っているグループディスカッションのやり方を紹介
し、自社の利益構造を自分たちで解き明かすことが、社員の経費
管理の意識を格段に高めると語っています。
■経費削減の意欲を高めるには
経費削減に取り組む際の事例として、「楽しく取り組める工夫が欠
かせない」という考えのもと、3年前に弊社が行った「オフィス節電
プロジェクト」を紹介しました。これは、オフィスの照明器具から蛍
光灯を大量に抜いたのですが、その際、安全性に問題がないか、
また作業に支障がないかを照度の数値チェックして、抜く場所と
本数を加減したりした企画です(顛末を詳しくまとめたものは下記
リンクからお読みくださいませ)。また、その際に社員に支給された
"節電手当"についても触れています。
◆関連リンク
▽オフィス節電プロジェクト
▽上級管理職(部長職)研修~リーダーに求められる突破力・競争力・組織運営力編(1日間)
▽節電力研修 ~業務改善でエコとワークライフバランスを実現(1.5時間)