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働き方改革・業務改善コンサルティング
当社の働き方改革コンサルティングは、「将来にわたって変化に対応できる力を現場に身につけていただくこと」まで視野に入れて実施いたします。
目先の「この業務を改善する」、「残業を少なくする」といった課題を「今現在だけ」達成しても、あまり意味はありません。世の中の変化とそれに伴う働き方改革の流れは不可逆であり、改善はこれからもどんどん進んでいくからです。
提案書事例
働き方改革達成のための業務改善コンサルティング（自治体向け）
2018.08.01
自治体向けに特化した提案書の例です。実施事項の柱は２本で、「モデル部署の業務改善」と「組織全体に対しての働き方改革の理解の浸透」です。特長は２点あります。「改善の前提となる課題の見える化のための工夫が多いこと」と、「成果を出すための解決策を持ち合わせていること」です。
働き方改革達成支援コンサルティング
2018.08.01
働き方改革の取り組みとして、生産性を向上させるための総合的なコンサルティングの提案書です。教育とシステムに精通し、ムダを省くことを自社の中で徹底的に行っている当社だからこその提案をご覧ください。
具体的には、「組織」「マネージャー」「メンバー」のそれぞれどのように考え、行動をすることが望まれるのかを、方法論と共にお伝えします。
