岩崎小彌太に浸る７日間vol.3「三菱合資会社の社長に就任」

• 2024年11月14日更新

アフターコロナに活躍する強いリーダー

今回の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）への対応において高く評価されたリーダーには、いくつかの共通点が見られました。それは、専門家に頼るべきところは頼りつつ、自らの責任のもとで速やかに決断を下し、余計なことに拘泥することなく、原理原則に沿って優先順位にもとづき行動するという、ある意味で定石ともいえるふるまいでした。

• 2024年10月28日更新

岩崎四代に学ぶ仕事との向き合い方研修を語る

インソースの「岩崎四代に学ぶ仕事との向き合い方研修～エピソードから考えるリーダーの素質」の開発者が、開発の背景や研修のポイントについて語ります。本研修では、三菱創業家の各リーダーの生涯や思想のエピソードから熱いエネルギーと勝ち残るヒントをもらい、その考え方や行動を受講者自身のリーダーシップ形成に役立てます。

• 2024年10月25日更新

岩崎小彌太に浸る７日間vol.2「先進的な組織改革と独自の進化形態」

三菱重工業株式会社の誕生に尽力した岩崎小彌太。小彌太は頭脳明晰で、頑固で強引な所はあるが、組織全員の力を活用して厳しい時代の中でも三菱を成長させた人です。今回はそんな岩崎小彌太がどのようにして三菱ををさせたのかを彼の人生を辿りながら紐解いていきます。

• 2024年10月24日更新

リーダーシップのスキル強化ガイド～マネジメントやコミュニケーションとの関係

「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。

• 2024年09月30日更新

斜め読みする経営名著：フレデリック・テイラー

本ページでは、過去のメルマガやコラムの中から、現在でも皆さまの組織の人材育成やビジネスのお役に立つコラムを厳選し、再編集を行いました。時代が変わっても普遍的に役立つ内容となっておりますので、ご覧いただければ幸いです。

• 2024年09月27日更新

インクルーシブ・リーダーシップ

「インクルーシブ・リーダーシップ」を人事・労務の観点から解説します。インクルーシブ・リーダーシップとは、一人ひとりが持つリーダーとしての力を引き出しながら、組織全体の力を向上させるリーダーシップです。組織のダイバーシティ化やフラット化が進む現代、周囲を巻き込んで組織の成果を生み出す力として注目されています。

• 2024年07月18日更新

「次世代リーダー育成」の時流とメソッド

本コラムでは、次世代リーダー育成の対象層が若年化しており、どのような人材が求められているかについてご紹介します。次世代リーダーの「経験不足」「視座の低さ」「エンゲージメントの低さ」といったよくある課題にもお答えしています。

• 2024年07月11日更新

全階層がリーダーシップを発揮できる組織へ！～役割に応じたスタイルが見つかる「リーダーシップの4類型」とは

ビジネスパーソンには、「リーダーシップを発揮すること」が求められます。本ページでは、すべての人材がリーダーシップを発揮できるようになるために、自らの強みを活かしたリーダーシップのスタイルや、リーダーシップの原点である「人を巻き込み、動かす力」を高めるために必要なことをお伝えします。

• 2024年06月21日更新

内気なあなただからこそとれるリーダーシップとは？

内向型の人は自己アピールもしないため、真面目に取り組んでいるにもかかわらず貢献度がわかりづらく、評価されにくいと言われます。本コラムでは、それを逆手に取って、問題解決や意思決定において多角的な視点を持つことができ、より創造的で柔軟な解決策が見つけられ、新たな課題や環境に効果的に対応できる組織づくりも可能だという、内向型人材だからこそとれるリーダーシップを解説します。

• 2024年06月13日更新

「何のために学ぶのか」自立への一歩～津田梅子（その１）

明治から昭和にかけ女性の地位向上・個性の尊重を掲げた女子教育の先駆者とされている津田梅子の生涯と近代日本に果たした功績をたどります。ビジネスでも女性の活躍が目覚ましいと実感できるようになってきた今、あらたなヒントが得られます。

• 2024年05月22日更新

礼は之和をもって貴しと為す

ＶＵＣＡ（予測困難）時代にあって、従来にも増して人材が重視されています。価値観の異なる多様な人々が互いに不愉快な思いをせずに仕事が進めば、組織の生産性は向上し安定した人間関係が築けます。相手を重んじる心からの礼節が、組織の信頼を育む原点として今改めて問われています。

• 2024年05月21日更新

開発者、全社員向け意識改革研修を語る

インソースの「開発者、全社員向け意識改革研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「開発者、全社員向け意識改革研修」は、自身の働き方を見つめ直し、行動を促していただく研修です。

• 2024年05月20日更新

「自分の仕事」だけに集中。何がいけないの？【お悩み相談室社内コミュニケーション編】

「お人よし」でいると、仕事を押し付けられて損をするだけ。そう感じた苦労の経験があり、計画外の仕事の依頼や手伝いはできるだけ断っています。でも以前、同僚や上司たちが僕を「中堅なのに身勝手。気配りができない人」と評しているのを知ってしまい......。僕は「自分の仕事」には期待される以上の成果を出してます。何がいけないのでしょう？（面倒ごとに関りたくない中堅社員・30代男性）

• 2023年10月13日更新

リーダーコミュニケーション研修を語る

インソースの「リーダーコミュニケーション研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「リーダーコミュニケーション研修」は、リーダーとしてのコミュニケーションをいろんな観点から見つめ直す研修です。

• 2023年05月01日更新

新任リーダーがぶつかりやすい「４つの壁」
～太郎さんと花子さんの成長ストーリー

本コラムでは、新任リーダーがぶつかりやすい「４つの壁」と、それを乗り越えるための先輩からのアドバイスを、ストーリー形式でご紹介します。貴組織における人材育成の参考となれば幸いです。

• 2022年12月22日更新

女性リーダー研修を語る

インソースの「女性リーダー研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「女性リーダー研修」は、女性がマネージャーとして活躍してきた歴史が浅い現代日本のハードな環境下であっても、女性自身がそれぞれの課題（ハードル）を乗り越える力をつけ、しなやかに進んでいくご支援をする研修です。

• 2022年09月02日更新

リーダーの資質・条件って？～社会人１５年目のつぶやき

入社から５年、主任になったけど、その責務を果たせるか自信がない。チームメンバーが自分の指示をきいてくれない―こういった悩みを抱える若手リーダーは多いものです。しかし「そもそも自分はリーダーの資質がない」などと諦めるのは早計です。リーダーの視点を得ることは、多くのビジネスパーソンにとって自己成長に不可欠な要素となるためです。

• 2020年04月28日更新

リーダーとしての「仕事力」を高める4つのポイントとは？

リーダーとしての「仕事力」を高める4つのポイントを「姿勢」「人事評価」「部下・後輩指導」「判断軸」の観点からお伝えいたします。また、リーダーには相応しくないと分かってはいるがついやってしまいがちな「NG例」もあわせてご紹介いたします。

• 2019年05月31日更新

リーダーシップ研修を訪ねる～｜シルバーWEBライター銀子さんの研修川柳

知らぬ間に上司に乗せられ絶好調｜多様性の時代の4つのリーダー像「牽引型/緻密型/奉仕型/ビジョン型」の特徴とは？働き方改革の現代に求められる「サーバントリーダーシップ」を身に着ける、インソースの研修。リーダーになるのが不安な方へおすすめの研修です。