偉人に学ぶシリーズ~「偉人」の考えを理解し、実務に昇華させる | 現場で使える研修ならインソース

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偉人に学ぶシリーズ

偉人に学ぶシリーズ

研修の特徴・目的

「偉人」の考えを理解し、実務に昇華させる

偉人たちが難題を乗り越えた軌跡から活力を得る

歴史上の偉人たちは、変革・動乱の時代を生き抜き、偉業を成し遂げ、その名を残していきました。当時の偉人たちが直面していた、戦争や経済危機、人や組織との関係性、社会の命題などの難題は、現代の世界や日本、そして、皆さんが、今抱えている課題と重ねて考えることができます。私たちが、この課題に全力で取り組む際、偉人たちが生涯をかけて挑んできたこの軌跡が、大いに励みになり、心に響き、私たちを魅了し続け、心の糧となり、前に進むための活力となっていきます。

偉人の考えをビジネスシーンに取り込むには

例えば、「孫子の兵法」からビジネス戦略、宮本武蔵の「五輪書」から営業としての戦い方、渋沢栄一の「論語と算盤」から仕事への向き合い方を深く読み解くことができます。こうした偉人の考えを、現代のビジネスシーンに合わせてアップデートしています。

インソースの「偉人に学ぶ」シリーズのポイント

偉人の人間力を肌で感じる

現代のビジネスパーソンに必要なのは、表面的な偉人の考えや教えではなく、「偉人の人間力」です。これらを学ぶには、まずは、偉人の生きてきた時代を知り、軌跡を知り、今の自分に重ねて想像をしていく必要があります。 「偉人に学ぶ」シリーズのプログラムでは、まずは、偉人が生き抜いてきた年表をご紹介したうえで、どのような時代を生き、どのようなことを考え、行ってきた人であるかを知っていただきます。そのうえで、偉人の言葉を一つ一つ見ていくことで、より深く、偉人の人となりを理解できるようになります。そして、偉人の人間力を肌で感じ、「もし、〇〇が自分の立場だったら~」と想像ができるようになれば、より深い気づきが得られるようになります。

偉人の考えを実務につなげる、研修プログラム

偉人が残した言葉は、それだけでも充分に心に響き、感銘を受ける言葉が多くあります。しかし、これらの言葉を実務で活かす深い学びに昇華させていくには、偉人の言葉を、皆さまの課題に合わせて変換し、つなげていくプロセスが必要になります。 「偉人に学ぶ」シリーズのプログラムでは、偉人の言葉が中心ではなく、皆さまの実務を中心として研修を構成しています。各章におけるワークにおいても、実務での課題をテーマに、偉人の言葉を取り入れた構成を多くすることで、偉人の考えを実務につなげ、深い学びが得られるようにしています。

偉人の前向きなエネルギーを仕事に取り入れる

偉人から学ぶことができる大きなこととして、他に、前向きさ、ひたむきなエネルギーやリーダーシップ、推進力などが挙げられます。歴史に名を残す偉人は、少なからず、このパワーが突出しています。ビジネスの現場においても同様で、しっかりと成果を上げていくためには、これらの強いエネルギーやパワーが求められます。 「偉人に学ぶ」シリーズのプログラムでは、偉人の言葉から実務の学びやパワーを得ることで、研修後にも「心に刺さった言葉」として記憶にとどめ、現場に戻っても、研修で学んだことを思い出し、活力をみなぎらせるきっかけとすることができるようになります。

「偉人に学ぶ」シリーズをご検討のお客さまからのご質問

インソースの「偉人に学ぶ」シリーズのポイントはなんですか?

現場で皆さんが抱えている課題の解決や、日々の活力としていただくために、偉人の考えを学んでいただく研修です。 偉人の言葉や講師の言葉、受講者の意見、自分の考えなどを通した複合的な研修の学びによって、研修の納得感が大きく、研修後の学びや活力も持続しやすいプログラムとなっています。

「偉人に学ぶ」シリーズでは、どのような講師が登壇しますか?

偉人の前向きなエネルギーを、しっかりと受講者に伝えられる講師が登壇します。そして、ビジネスの現場で、経営者、管理職、リーダー、営業マネージャーなど、実際にプロフェッショナルとして活躍をしてきた実力のある講師が登壇します。

偉人の書籍を読むのでも充分かと思いますが、違いを教えてください。

書籍を読むのみだと、「良い本だった」という感銘を受けるところで終わってしまい、実務に活かすレベルの深い読み込みまで到達しないことが多いです。研修で本題材を取り扱うことで、自分の考えだけでなく、他の受講者、講師などの受け取り方からも学ぶことができます。そのうえで、あらためて偉人の書籍をじっくりと読むことで、さらに実務に落とし込んだレベルで、学びを定着化することができます。

当社の現状にマッチするよう、プログラム内容は変更可能ですか?

変更可能です。偉人のマインドや考えと、御社の人材が目指すべき人物像がマッチすれば、効果の高い研修が期待できます。また、普段企画されている研修に、一部、偉人から学ぶパーツを組み込むことで、より納得感のある研修にしていくなども可能です。

ラインナップにない偉人の研修を作成いただきたいのですが、可能ですか?

可能です。ただし、書籍が充実していない偉人や、本人への許可が必要な研修などはお断りさせていただく場合がございます。まずは、現状の課題などと合わせてうかがいますので、ご相談ください。

{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など

偉人に学ぶシリーズのおすすめプラン

イノベーションを起こす中核人材を長期的に育成するプラン

3年間で、イノベーション実現に必要なフレームワーク(マーケティング、デザイン思考、企画力など)を学び、外部環境の変化に適応して新規事業を企画できる人材を育成する

新任部長の「組織の将来を創る」スキルを強化するプラン

新任部長の意識を、「現場管理」から脱し「経営者視点で組織に変革をもたらす」役割へ引き上げ、変革に必要な経営戦略、変革推進、業務采配スキルをそれぞれ強化する

各グループ会社の経営層が覚悟とスキルを強化するプラン

全6日間で、グループ会社の経営層同士で交流を深めながら「ビジョン作成」「組織を牽引する力の醸成」「経営者としての覚悟や組織作り」を学ばせ、次期経営者を養成する

偉人に学ぶシリーズ 旬のプログラム

偉人に学ぶシリーズ 旬の動画教材・eラーニング

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