・コスト削減とパフォーマンス向上を継続的に両立できる管理職・リーダーを目指したい方
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研修No.B MEP3110000-3584
・コスト削減とパフォーマンス向上を継続的に両立できる管理職・リーダーを目指したい方
リーダーとして組織の効率性を向上するために、業務改善と人材育成の面から、タイムマネジメントの「考え方」と「手法」を習得いただきます。
具体的には、以下4つのポイントから、コスト削減とパフォーマンス向上を継続的に両立できる管理職・リーダーを目指していただきます。
①効率化のための業務改善~業務を見直し、現状の課題を把握する
②業務の管理方法~進捗を把握するための手法を学ぶ
③整理整頓の取り組み~ルール決めと実践に向けたステップを知る
④人材育成による効率化~効果的に成長に繋げる部下指導の仕方を考える
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
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次世代リーダーのために、コスト削減とパフォーマンス向上を両立する、タイムマネジメント手法の習得を促す!