オンボーディング関連研修 | 研修セミナー公開講座

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オンボーディング関連研修
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受け入れ側とのすれ違いをなくし、新メンバーの早期適応と即戦力化を促進する

オンボーディング関連研修

インソース公開講座のオンボーディング関連研修の特徴

オンボーディング（onboarding）とは新たに採用した社員を組織の一員として定着させ、戦力化させるプロセスのことです。

組織の文化やルール、仕事の進め方、職場の人間関係に、ニューカマーをいち早く慣れさせ、活躍するための軌道にのせることが組織には求められます。特に中途社員においては、受け入れる上司側の「前職では活躍したときいていたのに」という不満、中途社員側の「現在の職場での力の発揮の仕方がわからない」という焦り、といった双方のすれ違いが現場では頻発しています。

インソースの公開講座では、受け入れ側と新メンバーの両軸でご提案が可能です。受け入れ側には役割期待や目標の正しい伝え方を、新メンバーには新しい組織で活躍するために意識すべきことを理解いただくことで、離職やモチベーション低下につながりにくい仕掛けづくりをご支援することができます。

主なオンボーディング関連研修の「コースマップ」

右から新入社員、若手層、中堅層、ベテラン、初級管理職、中級管理職、上級管理職

※コースマップに記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。

今、注目のおすすめ研修！

※記載の日程は、直近開催のオンライン講座の日程です。セミナールーム開催もございます

オンボーディング関連研修　おすすめプラン

公開講座ネクストナビ（複数日程コース）

（中途社員・職種転換者向け）
ビジネスマナー研修​を受けた方へ～学びを生かす再挑戦コース

ビジネスマナー研修​をご受講の方・ご受講予定の方に、次におすすめの研修をご紹介します。

指導力スキルアップコース～理論と共感の両面から部下のモチベーションをあげる

本コースでは、部下のモチベーションを高め、主体性を引き出すための手法を学びます。「理論」と「共感」の両面からコミュニケーションを捉え、部下のモチベーションを高める指導方法を身につけていただきます。

従業員エンゲージメント向上コース～面談力と職場づくりでチーム活性化を図る

本コースでは、部下とのコミュニケーションや健全な職場づくりを通じて、チームを活性化させる手法を学びます。３つの研修で、メンバーが納得感を持って活躍できる、モチベーションの高い職場づくりを身につけます。

おすすめリンク

読み物・コラム

関連サービス

オンボーディング関連研修の研修一覧

人事・研修担当者向け

リクルーター研修～自社と自身のキャリアを魅力的に語る

【専門人財養成講座】講師養成プログラム～登壇スキル強化編（５日間）

講師養成研修～新人向け「ビジネス基礎研修」の講師をする

離職防止研修～採用者の早期活躍を支援する

（半日研修）（人事担当者向け）離職防止研修～採用者の職場定着を支援する

（半日研修）管理職向けダイバーシティ推進研修～男性の育休取得を支援する職場づくり

（半日研修）非正規・委託人材活用の基本を学ぶ研修

（半日研修）研修講師養成研修～オンライン研修編

【オンライン面接対応】採用面接研修～自社で活躍できる人材を見抜く

採用担当者向け研修～自社の魅力を伝え、欲しい人材を獲得する

研修企画立案研修～ゴール設計から効果測定までを学ぶ

（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編

研修設計入門～効果測定につなげる研修企画の基礎理論・手法を学ぶ

研修講師養成研修～模擬登壇で徹底的に学ぶ編（２日間）

はじめての人事採用事務研修

はじめての人事給与事務研修

研修講師養成研修～講師経験者のための研修スキル向上編

（人事担当者向け）メンター制度導入による社員育成を考える研修

講師養成研修～新人向け「ビジネス基礎研修」の講師をする（２日間）

研修講師養成研修

（社内講師向け）ビジネスマナー体験研修

良い人材を見抜くための採用面接研修

研修担当者レベルアップ研修

総務・ＩＲ・秘書

広報・ＩＲ研修～ニュースリリース作成編

秘書研修～レベルアップ編

総務実務研修～庶務基本業務編

総務実務研修～管理業務編

秘書研修～初級編

＜パソコン初心者向け＞データ入力研修～タイピングと表作成入門編

秘書研修～秘書としての仕事の仕方

経理・財務

（２時間研修）管理会計入門研修～損益分岐点グラフで利益構造を分析する

はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける

財務諸表の読み方研修～数字の意味を見通す力を鍛える

経理実務レベルアップ研修～年次・決算業務編

はじめての経理実務研修～日次・月次基礎業務編

会社のしくみを知る研修～お金の流れから企業活動を理解する

予算管理研修～計画達成を実現する予算編成と執行管理

会社の数字の見方研修

投資判断基礎研修～損益分岐点分析と投資評価の基礎を学ぶ

（新入社員・新社会人向け）会社の数字の見方と新聞の読み方研修

法務

（半日研修）会社法の基本を学ぶ研修

（半日研修）企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修

（２時間研修）労務管理の基本を学ぶ研修

（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修

経営・監査

企業価値向上研修～ＲＯＩＣ・ＷＡＣＣから見る「稼ぐ力」の高め方

＜名著から学ぶ＞経営戦略研修～戦略経営プロセスと環境分析『企業戦略論【上】基本編』（３日間）

＜名著から学ぶ＞経営戦略研修～競争優位性とVRIOフレームワーク『企業戦略論【中】事業戦略編』（４日間）

中期経営計画の立て方研修～実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ

役員研修～企業経営と役員の仕事（２日間）

コーポレート・ガバナンス（企業統治）研修