・部長や次期部長候補の方
・次世代経営者を目指している方
・部門経営者や、その役割を担っている方
No. 9904094
・部長や次期部長候補の方
・次世代経営者を目指している方
・部門経営者や、その役割を担っている方
※本シリーズのまとめページはこちら
名著から学ぶ経営戦略シリーズ~「企業戦略論」(著:ジェイB.バーニー)
本研修は、章(日程)ごとに、事前に課題図書「企業戦略論-戦略経営と競争優位-【中巻】事業戦略編」を熟読し、事前課題に取り組んだうえで、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明・解説の後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。経営戦略を経営学と実践の両方の視点で1から学んでいくため、マネージャーへの「経営戦略のリスキリングプログラム」としても、ご活用をいただける内容です。
中巻「事業戦略編」では、コストリーダーシップや製品差別化戦略といった組織が製品・サービス単位で競争優位を獲得するための戦略のフレームワークを学習します。また戦略策定の際に考慮しておくべき戦略的柔軟性や共謀の考え方についても学び、より良い戦略策定にあたっての判断ができるようになることを目指します。
※本研修は以下の書籍を用います。書籍代は受講料に含まれます。
[新版]企業戦略論-戦略経営と競争優位-【中】事業戦略編
(ジェイ B. バーニー、ウィリアム S. ヘスタリー (著), 岡田正大 (訳), ダイヤモンド社, 2021年)
https://www.diamond.co.jp/book/9784478112113.html
※2024年10月4日以前の研修は、以下研修名で実施をしています。
旧研修名:『名著から学ぶ経営戦略シリーズ~ 企業戦略論【中】事業戦略編(4日間)」』
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「企業戦略論-戦略経営と競争優位」は、欧米のMBA校やビジネススクールでも用いられる経営戦略の名著です。競争市場において他社と競争しながら利益をあげていくために、組織がとりうる戦略を整理して学びます。上巻・中巻・下巻と学んでいくことで、戦略立案の基本から事業戦略、全社戦略の種類や策定にあたっての判断軸を体系的に網羅することができます。次世代経営幹部・幹部候補人材の育成として、知識に裏打ちされた構想力を身につけ、組織の未来を切り拓く人材として活躍していただくことを期待しています。
注意事項
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※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)
お問合せ・ご質問
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コストリーダーシップや製品差別化戦略など、組織が製品・サービス単位で競争優位を獲得するためのフレームワークを学ぶ