見通しのなさが即離職につながる～今必要なキャリア支援

優秀な若手を辞めさせないために

「若手が急に退職を申し出てきたが、まったく予兆がなかった」
「上司としてキャリアの相談に乗りたいが、何を話せばよいかわからない」

こうした管理職の声を多く聞くようになったことが、本研修を開発するきっかけでした。
日々の業務で忙しい中で、部下とキャリアについて話す機会がほとんどとれていないのが現場の実情なのではないでしょうか？

しかしその結果、部下は「この会社で自分がどう成長できるのかわからない」と感じ、転職を考え始めるケースが少なくありません。

離職防止の鍵はキャリアの見通し

離職を防ぐためには、昇進や異動といった従来のキャリアパスを示すだけでは不十分です。特に現代の管理職は、「部下がどのようにキャリアを積み、成長できるのか」を具体的に示す役割を求められています。

部下自身が未来のキャリアを描き、それに向けて努力できる環境をつくることが、離職を防ぐポイントです。本研修では、管理職がキャリア開発支援をどのように実践すればよいかを、具体的な手法を交えて学びます。

キャリアマップで３年後を見通す

キャリアの見通しをつけるためのツールとして、研修では「キャリアマップ」を活用します。

キャリアマップとは、従業員のスキルや経験を整理し、半年後・３年後・５年後のキャリアの方向性を可視化するツールです。管理職がこのキャリアマップを活用しながら部下と対話することで、部下自身が自分のキャリアを前向きに捉えられるようになります。またキャリアマップの作成は、上司が部下の未来を真剣に考えていることをアピールできる材料になるため、早期離職を防ぐ施策として有効です。

研修の時間を活用して、キャリアマップを作成することで、「時間がないから、部下のキャリア開発支援ができない」という上司の悩みを解消することができます。

部下のキャリア開発支援研修～先を見通し、離職を防止する

昨今、若手に自律的なキャリア形成が求められる一方で、見通しが立たないことが離職の大きな要因となっています。そこで本研修では、部下のキャリアゴールを考え、先を見通すためのツールとなるキャリアマップを作成します。作成したマップをもとにキャリア面談に臨み、部下のモチベーション向上と離職防止の実現を目指すプログラムです。