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同じ24時間でも日照時間が長くなると、活動範囲が広がる気がします。忍び寄る雨期や続く酷暑が始まる前の平穏な時季、今年も投資を心掛けています。といっても財形投資ではなく、歩ける所は歩いて行く・睡眠や食事のバランス管理など健康投資です。
最近、健康維持は自分への投資だと思うようになりました。思うように運ばず不調な日もありますが、それをくよくよしないことが健康維持には大切かもしれませんね。
変わる、次世代リーダー育成
～大量生産時代とは異なるリーダーシップのスタイルとは？
次世代リーダー育成の対象者が、従来の「定期的にローテーションを行い、実績を上げられたベテラン層」から、「次世代リーダーに求められるマインド・スキルに適性のある若手・中堅層」へと若年化しています。
これを受け、チームのリーダーとなってからではなく、新入社員のうちからリーダーシップの土台を築いておくことが求められるようになってきています。
▼リーダーシップを育む段階的な教育プラン
この"リーダーシップ"は、時代の傾向や組織のあり方などの状況により求められるスタイルが異なります。
例えば一昔前、大量生産時代の人材は、今よりも画一的で同じ方向に向かって活動させやすい状況にありました。この時代のリーダーシップとしては、指示命令を基本とした「支配型」のスタイルが成果を上げる上で有効に機能していました。
これに対し現代は、移り変わりの激しいVUCA時代であり、大量生産時代とは異なるリーダーシップのスタイルが求められるようになっています。
【コラム】リーダーシップのスキル強化ガイド～マネジメントやコミュニケーションとの関係
🔷【PR】＜まとめ＞リーダーシップ研修
🔷【PR】＜講師派遣＞実践リーダーシップ研修 レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して理想のリーダー像を作る（1日間）
見た目も運用もそのまま最短2カ月でWEB化可能「人事評価シートWEB化サービス」
貴社の評価シートを、当社の人事サポートシステム「Leaf（リーフ）」の人事評価機能の画面に完全再現するWEBサービスです。重大なミス・リスクも回避できます。
デスクに向かうだけじゃない体感型ワーク
～正解がない問いの「納得解を探求する」
「顧客が望むアイディアとは？」「キャリアにおけるあるべき姿とは？」という問いに正解はありません。かと言ってそのまま置いておくのではなく、正解のない問いに対しては、メンバー間の対話を通じて、曖昧で形のないモノを言語化し、具体化し続ける「納得解の探求」が必要です。
この探求に役立つのが、体感型ワークです。
🔷＜まとめ＞体感型ワーク
◆受講者の声
・オファーとアクセプトの両方により、コミュニケーションが促進され、どのようにチームと関わっていくかを身をもって経験できたことが面白かったです。また組織におけるポジティブフィードバックの重要性を再認識させられました。
・最初は与えられたテーマに沿ってLEGO®で思うがままに作り、その形にした理由をチーム内で発表していました。ですが、最後に全ての過程が自社の企業理念に基づいて行われていた作業であることに気付き、今まで一番会社理念を深く考えることができた研修でした。
◆ワークショップラインナップ
・（半日研修）認識のズレをなくしチームワークを高めるコミュニケーションワークショップ
・壁を乗り越えるワークショップ～不安や悩みを言語化し、明日からの行動を考える
その他のラインナップはこちら
