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研修体系構築研修～ワークショップ編（半日間）

各階層の人材要件を明確にし、現場に即したスキルマップと育成手段を考案する

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研修内容・特徴outline・feature

人材育成を担う部門の方を対象に、ワークショップ形式で研修体系の構築のポイントについて学んでいただく研修です。育成体系の核となるスキルマップを作成するワークやスキルマップをもとに育成方法を検討します。スケジュールに落とし込むところまで実施するので、人材育成体系構築の「流れ」と「勘どころ」を身につけられます。

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．人材育成の課題とは何か（１）人材育成の課題とは（２）現場任せの人材育成策（３）人材要件と育成策のミスマッチ	講義
	２．人材教育の変遷（１）人材育成の変遷（２）リーマンショック、大震災以降の教育課題	講義
	３．教育研修体系構築のすすめ方（１）教育研修体系構築のステップ（２）スキルマップづくりの流れ	講義
	４．各階層の人材要件を再確認する ■求められる役割を明確にする【ワーク】各階層に求められる役割を書き出す	講義ワーク
	５．スキルマップを作成する（１）なぜスキルマップなのか ①現場の声を容易に短時間で集める事が可能 ②スキルを体系的に考えることが可能 ③整理して考える事が可能 ④管理職の部下育成にも活用可能 ⑤人材育成だけでなく、人事評価項目として活用も可能（２）スキルマップ作成の実際（３）「コミュニケーションスキル」などは具体的に書く（４）専門スキルと社会スキルの違い（５）現場担当者にスキルマップを作成してもらう際の注意（６）現場では出てこないスキル・能力を加える（７）スキルマップ作成演習【ワーク】時間軸とスキル種別を軸としたスキルマップを作成する	講義ワーク
	６．育成手段を決める（１）なぜ、スキルマップから育成手段を決めていくのか（２）適切な育成手段を選択する（３）育成手段を最適化する（４）育成体系作成の実際（５）育成体系作成演習【ワーク】育成手段別にスキルを並べ替えて、育成体系を作成する	講義ワーク
	７．まとめ【ワーク】研修を踏まえ、明日から実践する行動をまとめる	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2013年 6月　　　　　28名

業種

官公庁関連団体・組織

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

92.9%

参加者の声

職員のどのスキルアップをしたいのか、どこを伸ばしたいのかをまず検証し、それからそれに合った研修やＯＪＴを実施する必要がある事が理解できました。これから研修などを組む時に実践していきたいです。
現在＆今後の課題のあぶり出しを行い、その対策としての教育プログラムを構築していきます。
研修を決めていく考え方がよくわかりました。今後に生かしていきたいと思います。

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	３．教育研修体系構築のすすめ方（１）教育研修体系構築のステップ（２）スキルマップづくりの流れ	講義
	４．各階層の人材要件を再確認する ■求められる役割を明確にする【ワーク】各階層に求められる役割を書き出す	講義ワーク
	５．スキルマップを作成する（１）なぜスキルマップなのか ①現場の声を容易に短時間で集める事が可能 ②スキルを体系的に考えることが可能 ③整理して考える事が可能 ④管理職の部下育成にも活用可能 ⑤人材育成だけでなく、人事評価項目として活用も可能（２）スキルマップ作成の実際（３）「コミュニケーションスキル」などは具体的に書く（４）専門スキルと社会スキルの違い（５）現場担当者にスキルマップを作成してもらう際の注意（６）現場では出てこないスキル・能力を加える（７）スキルマップ作成演習【ワーク】時間軸とスキル種別を軸としたスキルマップを作成する	講義ワーク
	６．育成手段を決める（１）なぜ、スキルマップから育成手段を決めていくのか（２）適切な育成手段を選択する（３）育成手段を最適化する（４）育成体系作成の実際（５）育成体系作成演習【ワーク】育成手段別にスキルを並べ替えて、育成体系を作成する	講義ワーク
	７．まとめ【ワーク】研修を踏まえ、明日から実践する行動をまとめる	ワーク

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