0.階層別テスト(若手向け)とは

1.サービス内容について

「階層別テスト」では、当社がこれまで実施してきた研修・コンサルティング・アセスメント等に基づき、若手社員に求められるスキルを洗い出し、以下のカテゴリを作成しました。

※本サービスでは、若手社員を「入社2~4年目」の社員と想定しております。
内定者~1年目社員へのテストをご検討の場合は、「新人8大スキルアセスメント」を
推奨いたします。

カテゴリ スキル
①ビジネス基礎 ビジネスマナー/ビジネス文書/電話応対/ホウレンソウ
/財務知識
②ビジネスマインド 仕事に対する姿勢/自立・規律/営業力
③業務遂行力 PDCA/QCDRS/タイムマネジメント
④論理的思考力 判断力/ロジカルシンキング
⑤コミュニケーション力 コミュニケーション/プレゼンテーション/チームワーク
⑥リーダーシップ力 指導力・OJT
⑦社会常識 ダイバーシティ/ワークライフバランス/コンプライアンス
/リスクマネジメント

本テストではこれらのカテゴリ・スキルについて、ビジネス場面で必要な「知識」を問うとともに、ケーススタディなどを通じてそれを「活用できる力(活用力)」を有しているかどうかを測定します。また、各階層に求められる役割に応じて配点も異なり、「若手」は知識の配点が高く、階層が上がるにつれて活用力の配点が高くなっています。

①知識

多くの場面で使える知識を持っている

<例> 報告・連絡・相談の知識
PDCAの要素と意味
財務に関する基礎知識

②活用力

ケースに応じて知識を活用することができる

<例> 欠員が出た際のチームマネジメント(⇔通常時のチームマネジメント)
トラブル発生時のお客さま対応(⇔通常時のお客さま対応)
プロジェクトの進捗に遅れが出た場合の管理(⇔通常時の進捗管理)

■「階層別テスト」の料金

若手向け 中堅向け ベテラン向け 初級管理職向け 上級管理職向け
2,750円/名 4,950円/名 5,500円/名 6,050円/名 11,000円/名
  • ※利用料金は税込です。
  • ※利用料は、利用開始ご案内月末締め、翌月未支払いにてご請求いたします。
  • ※銀行振込(振込手数料お客さま負担)となります。
  • ※上記の料金で、回答可能期間内に1回のみ回答ができます。

※本サービスは、法人のお客さま限定のサービスです。個人・個人事業主の方からのお申込みは、お受けできませんので、ご了承ください。

■論理的思考力強化版

WEBテストと相性の良い論理的思考力に関する設問を4題追加します。
分解力、仮説構築力、分析力などの観点で論理的思考力を重点的に測ります。
若手、中堅、ベテラン向けの3階層についての設問追加版です。

若手向け 中堅向け ベテラン向け 初級管理職向け 上級管理職向け
スタンダード 2,750円/名 4,950円/名 5,500円/名 6,050円/名 11,000/名
論理的思考力強化版 3,850円/名 6,050円/名 6,600円/名
  • ※利用料金は税込となります。
  • ※利用料は、利用開始ご案内月末締め、翌月未支払いにてご請求させていただきます。
  • ※銀行振込(振込手数料お客さま負担)となります。
  • ※上記の料金で、回答可能期間内に1回のみ回答ができます。

お申込みはこちら

2.アセスメントの内容・構成について

設問への回答、結果確認は、全てWEB上で完結します。結果は、WEB上で個人レポート(回答者と担当者さまが閲覧可)と全体レポート(担当者さまのみ閲覧可)として出力されます

【設問イメージ】

設問数

全34問...知識26問(70点)、活用力8問(30点)

設問例

あなたは、B社に勤務しています。今は午前11:45で、取引先である●●商事のⅩ部長から、あなたの先輩である営業担当のC主任に至急連絡をとりたいと電話が入りました。
しかし、C主任は外回りの営業中で今は留守にしています。Ⅹ部長はとてもお急ぎのようで、なるべく早く折り返し電話が欲しいとおっしゃっています。

この状況におけるあなたの対応として、適切なものを1つ選んでください。

1.C主任が外出中であることをお伝えすると大変がっかりされたので、誠に申し訳ないと心からお詫びし終話する。

2.Ⅹ部長がお急ぎであることが感じられたので、「すぐにCに連絡を入れさせます」と電話を切り、C主任の携帯電話に何度も連絡を入れる。

3.いつまでに折り返しのご連絡を差し上げればよいのかを尋ねる。また、その時間内であれば、お昼休みと想定される時間であったとしても、連絡して良いのかについてもうかがう。

4.お急ぎのようなので、用件がどのようなことかをうかがう前に、C主任の上席である課長に電話を替わり、対応してもらう。

【結果画面イメージ】 ※総合結果

お問合せ

3.お申込方法について

WEBinsourceからお申込みください。

WEBinsourceについて詳細はこちら

※WEBinsourceは法人のお客さま限定のサービスです。個人・個人事業主の方からのお申込みは、お受けできませんので、ご了承ください。

WEBinsourceにご登録いただいているお客さま

①WEBinsourceにログイン

WEBinsourceにまずはログインをお願いします。

②ページ上部のメニューから「人材アセスメント」を選択する

アセスメントというメニューをクリックすると商品一覧ページが開きます。一覧より「階層別テスト」をお探しいただき、ご希望の商品をクリックしてください。

メニューを選択

③ご利用いただきたいサービスを「カートに入れる」

商品の詳細ページが開きます。その後「カートに入れる」をクリックしてください。

カートに入れる

④申込手続きを進め、受検者情報などを入力する

申込手続きにお進みいただき、受検者情報や数量、お支払い情報などの必要な情報をご入力ください。お申込み完了後、最短5営業日でアセスメント受検用のアカウントを発行いたします。

申込手続きを進める

WEBinsource未登録のお客さま

まずはWEBinsourceにご登録をお願いします。WEBinsourceとは、利用料無料のかんたんお申込みサービスです。法人限定の無料の会員さま専用システムで、一部の商品に会員さま専用の割引が適用される、料金の支払いを後払いにできるなど、様々な特典がございます。

WEBinsourceについて詳細はこちら

4.よくいただくご質問

各階層で、回答にかかる時間はどれくらいですか?

若手向け・中堅向けが30分程度、ベテラン・初級管理職向け・上級管理職向けが50~60分程度となっております。

利用期限はありますか?

回答可能期間は、アカウント発行ご案内日から6カ月間です。ただし、ログイン可能期間はアカウント発行ご案内日から1年を超える6月末日までであり、この期間内は全体結果及び個人結果の閲覧、結果のダウンロード等が可能です。なお、当期間経過後は、システムへのログインができなくなります。

昇格試験に利用できますか?

試験の一次情報として導入されている企業さまもあります。ただし、階層別テストのみで昇格有無を決めるのではなく、その他の情報と総合しつつご判断いただくことをおすすめします。

5.テスト後のおすすめ研修

若手向けテスト回答後、自社・自組織・各個人のスキルアップのため、以下の研修をおすすめします。

ビジネス基礎

ビジネス文書

文書作成は求められる機会が多いわりに、体系的に教わることの少ないスキルです。基本の型をきちんと理解したうえで訓練を重ねれば、確実にレベルアップできます。書き手だけでなく、読み手の業務効率も高められるテーマといえます。

【公開】ビジネス文書研修 【公開】ビジネスEメールの書き方研修 【公開】アウトプット力向上研修~成果を見える化するための心得を学ぶ 【eラン】ビジネス文書研修~相手に伝わる文書の基本を学ぶ(冊子教材・テスト付き) 【eラン】すぐに活かせる!ビジネスEメールの書き方講座

電話応対

育った環境に固定電話がなかったことで苦手意識を持つ方、不慣れな方が年々増えています。ビジネスにおける重要なコミュニケーションツールとして、不安なく使いこなせるように力をつける必要があります。

【公開】電話応対基礎研修 【公開】電話応対レベルアップ研修 【公開】分かりやすい説明の仕方研修 【eラン】電話応対基礎講座~迅速・正確・親切な応対で相手に好印象を与える 【eラン】電話応対レベルアップ講座~応対スキルを高め顧客満足を獲得する

ホウレンソウ

そもそもなぜホウ・レン・ソウが必要なのかを正しく認識できていないと、相手目線で必要な情報を端的に伝えることもままなりません。チームでタスクを進捗させていることや求められる仕事への深い理解、伝達力をそれぞれ高めます。

【公開】(若手向け)コミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」 【公開】実践!コミュニケーション研修~上司への適切な伝え方を学ぶ 【公開】対人関係構築研修~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する 【eラン】(新人・若手向け)ホウ・レン・ソウ強化研修(冊子教材・テスト付き) 【eラン】対人関係構築講座

財務知識

組織内に存在する人も時間もお金も、限りがあります。その資源を組織がどのように使って売上をつくり、利益を上げようと活動しているのかを紐解くには、企業会計の知識が欠かせません。自分たちが取り組んでいる実務に財務の考えを落とし込みます。

【公開】財務基礎研修~3つの分析手法から財務諸表を読みこなす 【公開】会社のしくみを知る研修~お金の流れから企業活動を理解する 【公開】会社の数字の見方研修 【eラン】はじめて学ぶ財務三表講座 【eラン】会社のしくみを知る講座~お金の流れから企業活動を理解する

ビジネスマインド

業務遂行力

PDCA

仕事がうまくいかなかったとき、なぜそうなったのか原因を探り、同じ失敗を繰り返さないように策を講じることを癖づけることが、成長につながります。よりよい仕事の進め方はないかを常に模索する意識を醸成し、業務効率を上げます。

【公開】(若手向け)仕事の進め方研修~PDCAを強化する 【公開】仕事の実行力研修~すべてのビジネスパーソンのために 【公開】(若手向け)仕事の進め方研修~周囲を巻き込みプロジェクトを推進する 【eラン】仕事の進め方とPDCA講座 【eラン】プロジェクトマネジメント基礎講座~チームの目標達成を実現する4つのステップ

タイムマネジメント

時間の使い方で業務効率は大きく変わります。タイムマネジメントの基礎知識を得て自身の仕事の取り組み方を振り返り、適切な優先順位付けができるようになることが重要です。デキる先輩の良いところを真似て、自分の仕事の進め方を改めます。

【公開】タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ 【公開】仕事の生産性向上研修~「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる 【公開】達成力強化研修~仕事を最後までやり抜く力を身に付ける 【eラン】仕事を円滑に進めるためのタイムマネジメント講座 【eラン】タイムマネジメント講座~「タイパ」向上で成果を最大化させる実践ノウハウ

論理的思考力

判断力

ビジネスの現場における一番の判断基準は、「組織に利益をもたらすかどうか」です。この点をきちんと認識できていれば、利益に影響を与える重要な事項なのか、守るべき締め切りや使えるリソースがどの程度あるのかを考えられるようになります。

【公開】(若手向け)仕事の進め方研修~周囲を巻き込みプロジェクトを推進する 【公開】若手社員研修~主体性の発揮 【公開】トリプルシンキング実践研修~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) 【eラン】チームに貢献する仕事の進め方~質・量・精度を上げる 【eラン】主体性発揮講座~デキるビジネスパーソンに求められる主体性

ロジカルシンキング

仕事はひとりでは進められません。他者と協働しながら仕事をするにあたっては、誰もが同じ理解ができる論理的思考が欠かせません。早く結論を導き出すため、あるいは問題の原因にまっすぐに到達するためにも活用できる考え方を習得します。

【公開】(若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く 【公開】(半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける 【公開】(若手向け)仕事の進め方研修~周囲を巻き込みプロジェクトを推進する 【eラン】ロジカルシンキング講座 【eラン】なぜなぜ分析講座

コミュニケーション力

コミュニケーション

インソースは「コミュニケーションはねじれてしまうのが常である」と考えます。相手と過不足なくコミュニケーションをとるスキルは、ビジネスを円滑に進めるうえで必須のものです。若手のうちから周囲とうまく連携する力を強化します。

【公開】コミュニケーション基礎研修 【公開】コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する 【公開】アサーティブコミュニケーション研修 【eラン】コミュニケーション講座~「聴く・訊く・話す」のポイントを学ぶ 【eラン】社内外のコミュニケーション力向上講座~自身の課題を知り、周囲の期待に応える

チームワーク

新人のうちは自分に指示されたことをこなすだけで精一杯でも、2年目以降ともなれば、周りのメンバーと業務の進捗状況を確認しフォローしあいながら仕事を進めていくことが期待されます。アクティビティやコミュニケーション研修の受講がおすすめです。

【公開】社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 【公開】対人関係構築研修~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する 【公開】チームワーク入門研修~信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント 【eラン】対人関係構築講座 【eラン】チームワーク入門講座~4つのポイントでエンゲージメントを高める

リーダーシップ力

社会常識

ダイバーシティ

育児や介護などのライフイベントを経験していることが少ない若手にとって、ダイバーシティ推進はどこか他人事のようなものかもしれません。自分と異なる環境や考え方をもって働いているメンバーと協働するうえで必要な基本知識や望まれる行動を考えます。

【公開】(半日研修)ダイバーシティ推進研修~基本知識を習得し、当事者意識を醸成する 【公開】(半日研修)ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修 【eラン】ダイバーシティ&インクルージョン講座 【eラン】ハラスメントのない職場づくり講座

ワークライフバランス

長く前向きに組織で働き続けるうえで、ワークライフバランスを適正に保つことは大切です。と同時に、この先のキャリアを自ら戦略的に描くことも考えなくてはなりません。若いうちから自分で自分の人生計画と成長の機会をつくる研修がおすすめです。

【公開】20代向けキャリアデザイン研修~Must・Can・Willでキャリアを考える 【公開】20代向けキャリア研修~偶然の出会いを活かし、人生100年を充実させる 【eラン】20代向けキャリアデザイン講座 【eラン】ワークライフバランス実現講座

コンプライアンス

SNSなどを使って個人が簡単に情報を発信できる現代では、従業員一人ひとりがコンプライアンスへの意識をしっかりと持っておく必要があります。若手だからこそついやってしまいそうな違反や「知らなかった」では済まされないことをきちんと認識します。

【公開】(半日研修)コンプライアンス研修~個人情報保護、情報セキュリティ、SNSのリスクを知る編

【公開】(半日研修)在宅勤務・テレワークのための情報セキュリティ対策研修

【eラン】新人・若手向けコンプライアンス講座

【eラン】在宅勤務・テレワークのための情報セキュリティ対策講座

リスクマネジメント

若手社員に求められるリスクマネジメントは、自分が担当している業務で「会社として、起きたら困ること」を把握することがそのスタートです。考え方の基本を知り、視野を広くもつことの重要性をお伝えします。

【公開】職場環境の改善・活性化研修~5S活用編

【公開】事務ミス防止研修~原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える

【eラン】職場環境の改善・活性化講座~5S活用編

【eラン】事務ミス防止講座~未然に防ぐ仕組み・仕掛けを考える

年間実績導入実績
導入社数
2,378
受検者数
110,575

※ 2024年9月末時点(累計)

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