プロジェクトマネジメントの基本を確認し、プロジェクトの円滑な運営手法を習得します。特にプロジェクトを成功へ導くための4つのステップ、スケジュール管理、リスク管理の理解を深めることを目標としています。
①具体的で適切なスケジュールを立てるスキル(WBS、ガントチャート)を
身に付ける
②リスクマネジメントを修得する
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研修No.B PMG240-0000-2360
プロジェクトマネジメントの基本を確認し、プロジェクトの円滑な運営手法を習得します。特にプロジェクトを成功へ導くための4つのステップ、スケジュール管理、リスク管理の理解を深めることを目標としています。
①具体的で適切なスケジュールを立てるスキル(WBS、ガントチャート)を
身に付ける
②リスクマネジメントを修得する
研修プログラム例 | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
■進捗管理のテクニック
非常に多忙な中で複数の仕事をこなさなければならない大学職員にとって、進捗管理のテクニックを学ぶことは非常に有益です。本研修では、SEのプロジェクトマネジメント手法を参考として大学職員のスケジューリングと進捗管理のスキルを高めるために作成しました。
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